{rfName}
Sp

Llicència i ús

Icono OpenAccess

Altmetrics

Anàlisi d'autories institucional

María Espada MateosAutor o coautor

Compartir

12 d’octubre de 2020
Publicacions
>
Article

Spanish sport facilities: differences between public and private, and according to their business model

Publicat a:Retos. Nuevas Tendencias En Educación Física, Deporte Y Recreación. (39): 38-45 - 2021-01-01 (39), DOI: 10.47197/retos.v0i39.74842

Autors: José Antonio Santacruz Lozano; María Espada Mateos; Ángel Luis Clemente Remón; José Emilio Jiménez-Beatty Navarro

Afiliacions

Univ Alcala, Madrid, Spain - Autor o coautor
Univ Politecn Madrid, Madrid, Spain - Autor o coautor
Universidad de Alcalá - Autor o coautor
Universidad Politécnica de Madrid - Autor o coautor

Resum

.Resumen. España cuenta con un gran número de instalaciones deportivas polivalentes que ofrecen una amplia gama de servicios. Elobjetivo de este estudio es determinar las posibles diferencias en las variables o indicadores de gestión en las instalaciones deportivassegún sean de propiedad pública o privada y según el modelo de negocio (concesión administrativa, privados low cost y privados no lowcost). El universo de estudio fueron 4435 instalaciones deportivas españolas (IHRSA, 2016). La muestra representativa del estudio fuede 384 instalaciones deportivas. Los datos e información fueron recogidos mediante entrevistas personales con los directores de lasinstalaciones deportivas. Los resultados muestran diferencias significativas en la mayoría de las variables analizadas (metros cuadrados,número de usuarios, ingresos por cuotas, ingresos extraordinarios, ingresos totales, ingresos mensuales por cliente y cuota mensualpromedio) entre instalaciones deportivas públicas y privadas, y entre modelos de negocio. El estudio aporta información relevante paralas personas dedicadas a la organización y gestión de las instalaciones deportivas, ya que permite tener puntos de referencia en indicadoresde gestión de las instalaciones deportivas y conocer los puntos de mejora según sea la propiedad y el modelo de negocio.Palabras clave: gestión deportiva, administración de empresas, marketing deportivo

Paraules clau

Business administrationEnvironmentLow-costProfileSports managementSports marketing

Indicis de qualitat

Impacte bibliomètric. Anàlisi de la contribució i canal de difusió

El treball ha estat publicat a la revista Retos. Nuevas Tendencias En Educación Física, Deporte Y Recreación a causa de la seva progressió i el bon impacte que ha aconseguit en els últims anys, segons l'agència Dialnet (Dialnet Métricas). A l'any de publicació del treball, 2021, aconseguint així situar-se com a revista Q1 (Primer Cuartil).

Destacable, igualment, el fet que la revista està posicionada al Quartil Q3 per a l'agència Scopus (SJR), en la categoria Education, classificada com a B en altres agències nacionals com CIRC, classificada com a C per l'agència AGUAR.

Independentment de l'impacte esperat determinat pel canal de difusió, és important destacar l'impacte real observat de la pròpia aportació.

Segons les diferents agències d'indexació, el nombre de citacions acumulades per aquesta publicació fins a la data 2025-07-18:

  • WoS: 2
  • Scopus: 4

Impacte i visibilitat social

Des de la dimensió d'influència o adopció social, i prenent com a base les mètriques associades a les mencions i interaccions proporcionades per agències especialitzades en el càlcul de les denominades "Mètriques Alternatives o Socials", podem destacar a data 2025-07-18:

  • L'ús d'aquesta aportació en marcadors, bifurcacions de codi, afegits a llistes de favorits per a una lectura recurrent, així com visualitzacions generals, indica que algú està fent servir la publicació com a base del seu treball actual. Això pot ser un indicador destacat de futures cites més formals i acadèmiques. Aquesta afirmació està avalada pel resultat de l'indicador "Capture", que aporta un total de: 48 (PlumX).

És fonamental presentar evidències que recolzin l'alineació plena amb els principis i directrius institucionals sobre Ciència Oberta i la Conservació i Difusió del Patrimoni Intel·lectual. Un clar exemple d'això és:

  • El treball s'ha enviat a una revista la política editorial de la qual permet la publicació en obert Open Access.