{rfName}
CO

Indexat a

Llicència i ús

Icono OpenAccess

Citacions

62

Altmetrics

Anàlisi d'autories institucional

Corbella DAutor o coautor

Compartir

18 d’gener de 2023
Publicacions
>
Review

COVID-19 the showdown for mass casualty preparedness and management: The Cassandra Syndrome

Publicat a:World Journal Of Emergency Surgery. 15 (1): - 2020-04-09 15(1), DOI: 10.1186/s13017-020-00304-5

Autors: Coccolini F; Sartelli M; Kluger Y; Pikoulis E; Karamagioli E; Moore EE; Biffl WL; Peitzman A; Hecker A; Chirica M; Damaskos D; Ordonez C; Vega F; Fraga GP; Chiarugi M; Di Saverio S; Kirkpatrick AW; Abu-Zidan F; Mefire AC; Leppaniemi A; Khokha V; Sakakushev B; Catena R; Coimbra R; Ansaloni L; Corbella D; Catena F

Afiliacions

Addenbrooke's Hospital , Università degli Studi dell'Insubria - Autor o coautor
AZIENDA OSPEDALIERO UNIVERSITARIA PISANA - Autor o coautor
CENTRE HOSPITALIER UNIVERSITAIRE DE GRENOBLE - Autor o coautor
College of Medicine and Health Sciences United Arab Emirates University - Autor o coautor
Denver Health - Autor o coautor
Division of General Surgery - Autor o coautor
Foothills Medical Centre - Autor o coautor
Fundación Valle del Lili - Autor o coautor
Hospital Angeles de las Lomas - Autor o coautor
Loma Linda University - Autor o coautor
Macerata Hospital - Autor o coautor
Maggiore Hospital - Autor o coautor
Medical University of Plovdiv - Autor o coautor
Meihlati Hospital - Autor o coautor
Mozir City Hospital - Autor o coautor
National and Kapodistrian University of Athens - Autor o coautor
NHS Lothian - Autor o coautor
Ospedale M. Bufalini - Autor o coautor
Papa Giovanni XXIII Hospital - Autor o coautor
School of Medicine - Autor o coautor
Scripps Memorial Hospital - Autor o coautor
Universidade Estadual de Campinas - Autor o coautor
Universitätsklinikum Gießen und Marburg, Standort Gießen - Autor o coautor
University of Buea - Autor o coautor
University of Pittsburgh - Autor o coautor
Veure més

Resum

Since December 2019, the world is potentially facing one of the most difficult infectious situations of the last decades. COVID-19 epidemic warrants consideration as a mass casualty incident (MCI) of the highest nature. An optimal MCI/disaster management should consider all four phases of the so-called disaster cycle: mitigation, planning, response, and recovery. COVID-19 outbreak has demonstrated the worldwide unpreparedness to face a global MCI. This present paper thus represents a call for action to solicitate governments and the Global Community to actively start effective plans to promote and improve MCI management preparedness in general, and with an obvious current focus on COVID-19.

Paraules clau

CoronavirusCovid-19CriticalitiesEpidemiaManagementMass casualtiesPademiaResourceWses

Indicis de qualitat

Impacte bibliomètric. Anàlisi de la contribució i canal de difusió

El treball ha estat publicat a la revista World Journal Of Emergency Surgery a causa de la seva progressió i el bon impacte que ha aconseguit en els últims anys, segons l'agència WoS (JCR), s'ha convertit en una referència en el seu camp. A l'any de publicació del treball, 2020, es trobava a la posició 2/32, aconseguint així situar-se com a revista Q1 (Primer Cuartil), en la categoria Emergency Medicine. Destacable, igualment, el fet que la revista està posicionada per sobre del Percentil 90.

Des d'una perspectiva relativa, i atenent a l'indicador de impacte normalitzat calculat a partir de les Citacions Mundials de Scopus Elsevier, proporciona un valor per a la mitjana Ponderada de l'Impacte Normalitzat de l'agència Scopus: 4.2, el que indica que, comparat amb treballs en la mateixa disciplina i en el mateix any de publicació, el situa com un treball citat per sobre de la mitjana. (font consultada: ESI 14 Nov 2024)

Aquesta informació es reforça amb altres indicadors del mateix tipus, que encara que dinàmics en el temps i dependents del conjunt de citacions mitjanes mundials en el moment del seu càlcul, coincideixen a posicionar en algun moment el treball, entre el 50% més citats dins de la seva temàtica:

  • Field Citation Ratio (FCR) de la font Dimensions: 19.97 (font consultada: Dimensions Jul 2025)

Concretament, i atenent a les diferents agències d'indexació, aquest treball ha acumulat, fins a la data 2025-07-13, el següent nombre de cites:

  • Scopus: 42

Impacte i visibilitat social

Des de la dimensió d'influència o adopció social, i prenent com a base les mètriques associades a les mencions i interaccions proporcionades per agències especialitzades en el càlcul de les denominades "Mètriques Alternatives o Socials", podem destacar a data 2025-07-13:

  • L'ús, des de l'àmbit acadèmic evidenciat per l'indicador de l'agència Altmetric referit com a agregacions realitzades pel gestor bibliogràfic personal Mendeley, ens dona un total de: 316.
  • L'ús d'aquesta aportació en marcadors, bifurcacions de codi, afegits a llistes de favorits per a una lectura recurrent, així com visualitzacions generals, indica que algú està fent servir la publicació com a base del seu treball actual. Això pot ser un indicador destacat de futures cites més formals i acadèmiques. Aquesta afirmació està avalada pel resultat de l'indicador "Capture", que aporta un total de: 325 (PlumX).

Amb una intenció més de divulgació i orientada a audiències més generals, podem observar altres puntuacions més globals com:

  • El Puntuació total de Altmetric: 15.5.
  • El nombre de mencions a la xarxa social X (abans Twitter): 20 (Altmetric).
  • El nombre de mencions a Viquipèdia: 1 (Altmetric).

És fonamental presentar evidències que recolzin l'alineació plena amb els principis i directrius institucionals sobre Ciència Oberta i la Conservació i Difusió del Patrimoni Intel·lectual. Un clar exemple d'això és:

  • El treball s'ha enviat a una revista la política editorial de la qual permet la publicació en obert Open Access.

Anàlisi del lideratge dels autors institucionals

Aquest treball s'ha realitzat amb col·laboració internacional, concretament amb investigadors de: Brazil; Bulgaria; Byelorussia; Cameroon; Canada; Colombia; Finland; France; Germany; Greece; Israel; Italy; Mexico; United Arab Emirates; United Kingdom; United States of America.