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Smart-IoT Business Process Management: A Case Study on Remote Digital Early Cardiac Arrhythmia Detection and Diagnosis

Publicado en:Ieee Internet Of Things Journal. 10 (19): 16744-16757 - 2023-10-01 10(19), DOI: 10.1109/JIOT.2023.3269820

Autores: Gómez-Valiente, P; Benedí, JP; Lillo-Castellano, JM; Marina-Breysse, M

Afiliaciones

Resumen

Cyber-Physical Systems (CPS) and Internet of Things (IoT) systems are mainly in charge of sensing, acting, computing, communicating, managing, and evolving the software integrated in devices. The wide variety of technologies and devices that support IoT systems and the decentralization of services through infrastructures such as fog or edge computing, has led companies to complex business models. These complex business models require decentralized and business-aware architectures driven by the Business Process Management Systems (BPMS) that define the tasks involved in IoT workflows. Well-defined and established IoT BPM are required for companies to remain competitive. However, there are still challenges that must be addressed to smoothly integrate IoT BPM and their architectures into a digitally native company’s daily workflow. In this paper, we present an IoT architecture to support a smart IoT BPM that focuses on addressing the challenges of scheduling, resource allocation, and state management of Smart IoT systems. In particular, the IDOVEN company’s adoption of this Smart IoT BMP in an IoT system for remote digital early cardiac arrhythmia detection and diagnosis is illustrated which has been validated with 2188 patients across the 7 continents.

Palabras clave

business process management (bpm)cardiac arrhythmiadevice as a point of care (poc)ehealthinternet of things (iot)software architecturethingsArrhythmiaBusinessBusiness modelBusiness process managementCardiac arrhythmiaCompaniesComputer architectureDevice as a point of careEhealthInternetInternet of thingsMonitoringSoftware architectureTask analysis

Indicios de calidad

Impacto bibliométrico. Análisis de la aportación y canal de difusión

El trabajo ha sido publicado en la revista Ieee Internet Of Things Journal debido a la progresión y el buen impacto que ha alcanzado en los últimos años, según la agencia WoS (JCR), se ha convertido en una referencia en su campo. En el año de publicación del trabajo, 2023, se encontraba en la posición 9/250, consiguiendo con ello situarse como revista Q1 (Primer Cuartil), en la categoría Computer Science, Information Systems. Destacable, igualmente, el hecho de que la Revista está posicionada por encima del Percentil 90.

Desde una perspectiva relativa, y atendiendo al indicador del impacto normalizado calculado a partir del Field Citation Ratio (FCR) de la fuente Dimensions, arroja un valor de: 4.23, lo que indica que, de manera comparada con trabajos en la misma disciplina y en el mismo año de publicación, lo ubica como trabajo citado por encima de la media. (fuente consultada: Dimensions Jun 2025)

De manera concreta y atendiendo a las diferentes agencias de indexación, el trabajo ha acumulado, hasta la fecha 2025-06-01, el siguiente número de citas:

  • WoS: 4
  • Scopus: 6

Impacto y visibilidad social

Desde la dimensión de Influencia o adopción social, y tomando como base las métricas asociadas a las menciones e interacciones proporcionadas por agencias especializadas en el cálculo de las denominadas “Métricas Alternativas o Sociales”, podemos destacar a fecha 2025-06-01:

  • La utilización de esta aportación en marcadores, bifurcaciones de código, añadidos a listas de favoritos para una lectura recurrente, así como visualizaciones generales, indica que alguien está usando la publicación como base de su trabajo actual. Esto puede ser un indicador destacado de futuras citas más formales y académicas. Tal afirmación es avalada por el resultado del indicador “Capture” que arroja un total de: 40 (PlumX).

Con una intencionalidad más de divulgación y orientada a audiencias más generales podemos observar otras puntuaciones más globales como:

    Es fundamental presentar evidencias que respalden la plena alineación con los principios y directrices institucionales en torno a la Ciencia Abierta y la Conservación y Difusión del Patrimonio Intelectual. Un claro ejemplo de ello es:

    • El trabajo se ha enviado a una revista cuya política editorial permite la publicación en abierto Open Access.

    Análisis de liderazgo de los autores institucionales

    Existe un liderazgo significativo ya que algunos de los autores pertenecientes a la institución aparecen como primer o último firmante, se puede apreciar en el detalle: Primer Autor (Gomez-Valiente P) .