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Impacto en los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS)

Investigadores/as Institucionales

Henriquez VAutor (correspondencia)Moreno AmAutor o CoautorCalvo-Manzano JaAutor o CoautorFeliu T.s.Autor o Coautor

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5 de junio de 2023
Publicaciones
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Artículo
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Organizational Type Mismatch in Agile SMEs

Publicado en: IT Professional. 25 (2): 71-76 - 2023-04-01 25(2), DOI: 10.1109/mitp.2023.3244409

Autores:

Henriquez, Valeria; Moreno, Ana M; Calvo-Manzano, Jose A; Feliu, Tomas San; Scheihing, Eliana
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Afiliaciones

Univ Austral Chile, Valdivia 5111187, Chile - Autor o Coautor
Univ Politcn Madrid, Madrid 28040, Spain - Autor o Coautor
Universidad Austral de Chile - Autor o Coautor
Universidad Politécnica de Madrid - Autor o Coautor
Universidad Politécnica de Madrid , Universidad Austral de Chile - Autor o Coautor
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Resumen

Organizational type mismatch occurs when organizations use traditional approaches to govern agile teams. It has harmful effects on organizational performance and team morale. This article explores this phenomenon at agile software development small- and medium-sized enterprises (SMEs). In particular, we aimed to evaluate the importance, frequency, and agility level of governance practices in this context. To do this, we developed a survey underpinned by CMMI-DEV V2.0 governance practices. We collected information from 50 practitioners working at 39 agile SMEs from 12 countries. Our quantitative and qualitative analysis shows that most of the surveyed agile SMEs consider that governance practices are important. However, only a few frequently implement such practices, and those that do fail to adopt an agile approach. These results suggest that agile SMEs are also prone to organizational type mismatch. We provide some recommendations to address this issue.
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Palabras clave

agile software developmentguidelinesorganizationsStrengthen the means of implementation and revitalize the global partnership for sustainable development goalsSurveys

Indicios de calidad

Impacto bibliométrico. Análisis de la aportación y canal de difusión

El trabajo ha sido publicado en la revista IT Professional debido a la progresión y el buen impacto que ha alcanzado en los últimos años, según la agencia WoS (JCR), se ha convertido en una referencia en su campo. En el año de publicación del trabajo, 2023, se encontraba en la posición 59/132, consiguiendo con ello situarse como revista Q2 (Segundo Cuartil), en la categoría Computer Science, Software Engineering. Destacable, igualmente, el hecho de que la Revista está posicionada en el Cuartil Q2 para la agencia Scopus (SJR) en la categoría Hardware and Architecture.

Independientemente del impacto esperado determinado por el canal de difusión, es importante destacar el impacto real observado de la propia aportación.

Según las diferentes agencias de indexación, el número de citas acumuladas por esta publicación hasta la fecha 2026-04-27:

  • Google Scholar: 5
  • WoS: 3
  • Scopus: 3
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Impacto y visibilidad social

Es fundamental presentar evidencias que respalden la plena alineación con los principios y directrices institucionales en torno a la Ciencia Abierta y la Conservación y Difusión del Patrimonio Intelectual. Un claro ejemplo de ello es:

  • Asignación de un Handle/URN como identificador dentro del Depósito en el Repositorio Institucional: https://oa.upm.es/89212/

Como resultado de la publicación del trabajo en el repositorio institucional, se han obtenido datos estadísticos de uso que reflejan su impacto. En términos de difusión, podemos afirmar que, hasta la fecha

  • Visualizaciones: 161
  • Descargas: 22
Siguiendo con el impacto social del trabajo, es importante enfatizar el hecho de que, por su contenido, puede ser asignado a la línea de interés del ODS 17 - Revitalizar la Alianza Mundial para el Desarrollo Sostenible, con una probabilidad del 46% según el algoritmo mBERT desarrollado por Aurora University.
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Análisis de liderazgo de los autores institucionales

Este trabajo se ha realizado con colaboración internacional, concretamente con investigadores de: Chile.

Existe un liderazgo significativo ya que algunos de los autores pertenecientes a la institución aparecen como primer o último firmante, se puede apreciar en el detalle: Primer Autor (HENRIQUEZ NORAMBUENA, VALERIA) .

el autor responsable de establecer las labores de correspondencia ha sido HENRIQUEZ NORAMBUENA, VALERIA.

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Objetivos del proyecto

La aportación persigue los siguientes objetivos: analizar el fenómeno del desajuste organizacional en pymes ágiles de desarrollo de software; evaluar la importancia, frecuencia y nivel de agilidad de las prácticas de gobernanza en este contexto; caracterizar la implementación de prácticas de gobernanza basadas en CMMI-DEV V2.0 mediante un estudio cuantitativo y cualitativo; determinar la percepción de 50 profesionales de 39 pymes ágiles de 12 países sobre dichas prácticas; identificar la prevalencia del desajuste organizacional en las pymes ágiles; y proponer recomendaciones para mitigar este problema, contribuyendo así a mejorar el rendimiento organizacional y la moral de los equipos.
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Resultados más relevantes

El estudio aborda el fenómeno del desajuste organizacional en pymes ágiles, evaluando la importancia, frecuencia y nivel de agilidad en las prácticas de gobernanza. Los resultados principales son: (1) la mayoría de las 39 pymes ágiles encuestadas consideran importantes las prácticas de gobernanza; (2) solo unas pocas implementan estas prácticas con frecuencia; (3) las prácticas adoptadas no siguen un enfoque ágil; (4) se confirma la presencia del desajuste organizacional en pymes ágiles; y (5) se ofrecen recomendaciones para mitigar este problema. La muestra incluyó 50 profesionales de 12 países, y el análisis se basó en la encuesta fundamentada en CMMI-DEV V2.0.
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