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González-Cancelas NAutor o CoautorOrive A.c.Autor (correspondencia)

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9 de octubre de 2023
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Artículo
Diamond

BOT methodology for the inclusion of Spanish ports into the international logistics market as Ports 4.0

Publicado en: Proceedings of the Institution of Civil Engineers: Smart Infrastructure and Construction. 176 (3): 148-162 - 2023-01-01 176(3), DOI: 10.1680/jsmic.22.00009

Autores:

Barba JDLM; González-Cancelas N; Orive AC
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Afiliaciones

Universidad Politécnica de Madrid - Autor o Coautor

Resumen

World trade has been modified by a new scenario in which the world is more globalised. These globalisation processes have relied on logistics being able to offer better door-to-door services. In Spain, this trend has a direct impact on ports, so that the trend is moving towards Ports 4.0. For this reason, Puertos del Estado has launched the Ports 4.0 project. In order to diagnose the current situation and to face the Ports 4.0 project, the business observation tool (BOT) is proposed to be used, as it does not only allow analysis of the state of the conditions of the Ports 4.0 project of the Spanish port system but also allows establishment of the possible scenarios of the Ports 4.0 proposal. The main conclusion of its application is that the Spanish port system is well positioned towards the so-called smart ports or Ports 4.0, although a new port model is necessary to develop it.
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Palabras clave

AutomationDigitalisationHarboursIndustry 4.0Ports, docks &ampSmart portSustainable technologyUn sdg 9: industry, innovation and infrastructure

Indicios de calidad

Impacto bibliométrico. Análisis de la aportación y canal de difusión

El trabajo ha sido publicado en la revista Proceedings of the Institution of Civil Engineers: Smart Infrastructure and Construction, Q3 Agencia Scopus (SJR), su enfoque regional y su especialización en Computer Graphics and Computer-Aided Design, le otorgan un reconocimiento lo suficientemente significativo en un nicho concreto del conocimiento científico a nivel internacional.

Independientemente del impacto esperado determinado por el canal de difusión, es importante destacar el impacto real observado de la propia aportación.

Según las diferentes agencias de indexación, el número de citas acumuladas por esta publicación hasta la fecha 2026-04-27:

  • Scopus: 2
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Impacto y visibilidad social

Desde la dimensión de Influencia o adopción social, y tomando como base las métricas asociadas a las menciones e interacciones proporcionadas por agencias especializadas en el cálculo de las denominadas “Métricas Alternativas o Sociales”, podemos destacar a fecha 2026-04-27:

  • La utilización de esta aportación en marcadores, bifurcaciones de código, añadidos a listas de favoritos para una lectura recurrente, así como visualizaciones generales, indica que alguien está usando la publicación como base de su trabajo actual. Esto puede ser un indicador destacado de futuras citas más formales y académicas. Tal afirmación es avalada por el resultado del indicador “Capture” que arroja un total de: 53 (PlumX).

Con una intencionalidad más de divulgación y orientada a audiencias más generales podemos observar otras puntuaciones más globales como:

    Es fundamental presentar evidencias que respalden la plena alineación con los principios y directrices institucionales en torno a la Ciencia Abierta y la Conservación y Difusión del Patrimonio Intelectual. Un claro ejemplo de ello es:

    • El trabajo se ha enviado a una revista cuya política editorial permite la publicación en abierto Open Access.
    • Asignación de un Handle/URN como identificador dentro del Depósito en el Repositorio Institucional: https://oa.upm.es/93913/

    Como resultado de la publicación del trabajo en el repositorio institucional, se han obtenido datos estadísticos de uso que reflejan su impacto. En términos de difusión, podemos afirmar que, hasta la fecha

    • Visualizaciones: 24
    • Descargas: 4
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    Análisis de liderazgo de los autores institucionales

    Existe un liderazgo significativo ya que algunos de los autores pertenecientes a la institución aparecen como primer o último firmante, se puede apreciar en el detalle: Primer Autor (Barba JDLM) y Último Autor (CAMARERO ORIVE, ALBERTO).

    el autor responsable de establecer las labores de correspondencia ha sido CAMARERO ORIVE, ALBERTO.

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