A simulation model to develop QoS control strategies for application servers
Publicado en:Simulation-Transactions Of The Society For Modeling And Simulation International. 84 (2-3): 75-87 - 2008-02-01 84(2-3), DOI: 10.1177/0037549708091639
Autores: Garcia, Daniel F; Garcia, Manuel; Garcia, Javier; Entrialgo, Joaquin
Afiliaciones
Resumen
The development of new Quality of Service (QoS) control strategies is essential for improving the global quality of the services provided by application servers operating in business-to-business (B2B) scenarios. Although the development and validation of new QoS control strategies based on prototypes is costly and time-consuming, simulation techniques can noticeably reduce the development effort. A simulation model of the application server and its clients is required. Later, any QoS control strategy can be integrated into the model between the clients and the server. The available models are too simplistic to represent the complex applications currently executed in application servers. This article introduces a new model, which is capable of representing the current applications with a high degree of accuracy. As an application representative of the modern B2B environments, the TPC-App (Transaction Processing Performance Council) benchmark has been modeled.
Palabras clave
Indicios de calidad
Impacto bibliométrico. Análisis de la aportación y canal de difusión
El trabajo ha sido publicado en la revista Simulation-Transactions Of The Society For Modeling And Simulation International debido a la progresión y el buen impacto que ha alcanzado en los últimos años, según la agencia Scopus (SJR), se ha convertido en una referencia en su campo. En el año de publicación del trabajo, 2008, se encontraba en la posición , consiguiendo con ello situarse como revista Q2 (Segundo Cuartil), en la categoría Computer Graphics and Computer-Aided Design. Destacable, igualmente, el hecho de que la Revista está posicionada en el Cuartil Q3 para la agencia WoS (JCR) en la categoría Computer Science, Software Engineering.
2025-06-15:
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Impacto y visibilidad social
Análisis de liderazgo de los autores institucionales
Existe un liderazgo significativo ya que algunos de los autores pertenecientes a la institución aparecen como primer o último firmante, se puede apreciar en el detalle: Último Autor (ENTRIALGO CASTAÑO, JOAQUIN).