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Investigadores/as Institucionales

Hualde, Ignacio VicensAutor o CoautorAbengozar, Jose Antonio RamosAutor (correspondencia)

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6 de mayo de 2025
Publicaciones
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Artículo
Sí

Ephemeral Religious Architecture-The Visits of the Pope to Madrid

Publicado en: Religions. 16 (4): 500- - 2025-04-14 16(4), DOI: 10.3390/rel16040500

Autores:

Hualde, IV; Abengózar, JAR; Alderete, JR
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Afiliaciones

Univ Politecn Madrid, Escuela Tecn Super Arquitectura, Dept Proyectos Arquitecton, Ave Juan De Herrera 4, Madrid 28040, Spain - Autor o Coautor

Resumen

On the occasion of mass religious events, liturgical ceremonies leave the temple and occupy public space. That is the case of the visits of the Pope or World Youth Days. How does architecture approach the ephemeral construction of this space? What architectural strategies can be used? In the city, the roles are inverted, and the exterior public space becomes an interior delimited by streets and facades that contain the assembly of faithful. How can this urban transformation be "designed"? This article presents several architectural strategies materialized in a series of ephemeral religious architecture projects in the city of Madrid: the stands for the visit of the Pope in Santiago Bernab & eacute;u Stadium, Plaza de Col & oacute;n, Plaza de Cibeles, and Cuatro Vientos airfield. Each of these projects, located in very different urban settings, proposes a different architectural approach. It is evident how the architectural project is, in each case, a response to the characteristics of the urban site in which it is located. City and architecture establish a direct and reciprocal relationship, in which the urban form shapes the architecture that hosts the religious event; vice versa, architecture integrates the city, its limits, its streets, and its facades into the project.
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Palabras clave

Ephemeral architectureMadriMadridReligious architectureSacred spaceUrban space

Indicios de calidad

Impacto bibliométrico. Análisis de la aportación y canal de difusión

El trabajo ha sido publicado en la revista Religions debido a la progresión y el buen impacto que ha alcanzado en los últimos años, según la agencia Scopus (SJR), se ha convertido en una referencia en su campo. En el año de publicación del trabajo, 2025, se encontraba en la posición , consiguiendo con ello situarse como revista Q1 (Primer Cuartil), en la categoría Religious Studies. Destacable, igualmente, el hecho de que la Revista está posicionada por encima del Percentil 90.

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Impacto y visibilidad social

Desde la dimensión de Influencia o adopción social, y tomando como base las métricas asociadas a las menciones e interacciones proporcionadas por agencias especializadas en el cálculo de las denominadas “Métricas Alternativas o Sociales”, podemos destacar a fecha 2026-04-26:

  • La utilización de esta aportación en marcadores, bifurcaciones de código, añadidos a listas de favoritos para una lectura recurrente, así como visualizaciones generales, indica que alguien está usando la publicación como base de su trabajo actual. Esto puede ser un indicador destacado de futuras citas más formales y académicas. Tal afirmación es avalada por el resultado del indicador “Capture” que arroja un total de: 2 (PlumX).

Con una intencionalidad más de divulgación y orientada a audiencias más generales podemos observar otras puntuaciones más globales como:

    Es fundamental presentar evidencias que respalden la plena alineación con los principios y directrices institucionales en torno a la Ciencia Abierta y la Conservación y Difusión del Patrimonio Intelectual. Un claro ejemplo de ello es:

    • El trabajo se ha enviado a una revista cuya política editorial permite la publicación en abierto Open Access.
    • Asignación de un Handle/URN como identificador dentro del Depósito en el Repositorio Institucional: https://oa.upm.es/95119/

    Como resultado de la publicación del trabajo en el repositorio institucional, se han obtenido datos estadísticos de uso que reflejan su impacto. En términos de difusión, podemos afirmar que, hasta la fecha

    • Visualizaciones: 11
    • Descargas: 4
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    Análisis de liderazgo de los autores institucionales

    Existe un liderazgo significativo ya que algunos de los autores pertenecientes a la institución aparecen como primer o último firmante, se puede apreciar en el detalle: Primer Autor (VICENS Y HUALDE, IGNACIO) y Último Autor (RAMOS ABENGOZAR, JOSE ANTONIO).

    el autor responsable de establecer las labores de correspondencia ha sido RAMOS ABENGOZAR, JOSE ANTONIO.

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