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Altmetrics

Investigadores/as Institucionales

Moreno, AmAutor o Coautor

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8 de enero de 2026
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Conferencia Publicada

Integrating User Experience into Agile An Experience Report on Lean UX and Scrum

Publicado en: 2022 ACM/IEEE 44TH INTERNATIONAL CONFERENCE ON SOFTWARE ENGINEERING-SOFTWARE ENGINEERING EDUCATION AND TRAINING, ICSE-SEET 2022. 146-157 - 2022-01-01 (), DOI: 10.1145/3510456.3514156

Autores:

Alhammad, MM; Moreno, AM
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Afiliaciones

King Saud Univ, Dept Software Engn - Autor o Coautor
Univ Politecn Madrid, Sch Comp Sci - Autor o Coautor

Resumen

The integration of Agile development and user experience (UX) has received significant attention over the past decade. The literature contains several process models and wide-ranging discussion about the benefits and challenges of this integration. However, academia has given this integration short shrift. In fact, there are very few publications covering educational courses dealing with Agile development and UX. In this paper, we report on our experience of designing and running a graduate software engineering course that covers the integration of Lean UX into Scrum and employs gamification to improve student engagement. We identified six lessons learned that new point to important aspects to be considered when integrating Agile development and UX in academia. For example, we discuss the complexity of managing Lean UX activities in short sprints or how the design of a testable and tactical hypothesis can be one of the most challenging aspects of the Lean UX process.
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Palabras clave

AgileGamificationPrinciplesSoftware engineering educationSoftware-developmentUsabilityUser experience

Indicios de calidad

Impacto bibliométrico. Análisis de la aportación y canal de difusión

Independientemente del impacto esperado determinado por el canal de difusión, es importante destacar el impacto real observado de la propia aportación.

Según las diferentes agencias de indexación, el número de citas acumuladas por esta publicación hasta la fecha 2026-04-25:

  • WoS: 8
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Impacto y visibilidad social

Desde la dimensión de Influencia o adopción social, y tomando como base las métricas asociadas a las menciones e interacciones proporcionadas por agencias especializadas en el cálculo de las denominadas “Métricas Alternativas o Sociales”, podemos destacar a fecha 2026-04-25:

  • El uso, desde el ámbito académico evidenciado por el indicador de la agencia Altmetric referido como agregaciones realizadas por el gestor bibliográfico personal Mendeley, nos da un total de: 64.
  • La utilización de esta aportación en marcadores, bifurcaciones de código, añadidos a listas de favoritos para una lectura recurrente, así como visualizaciones generales, indica que alguien está usando la publicación como base de su trabajo actual. Esto puede ser un indicador destacado de futuras citas más formales y académicas. Tal afirmación es avalada por el resultado del indicador “Capture” que arroja un total de: 63 (PlumX).

Con una intencionalidad más de divulgación y orientada a audiencias más generales podemos observar otras puntuaciones más globales como:

  • El Score total de Altmetric: 1.
  • El número de menciones en la red social X (antes Twitter): 1 (Altmetric).

Es fundamental presentar evidencias que respalden la plena alineación con los principios y directrices institucionales en torno a la Ciencia Abierta y la Conservación y Difusión del Patrimonio Intelectual. Un claro ejemplo de ello es:

  • El trabajo se ha enviado a una revista cuya política editorial permite la publicación en abierto Open Access.
  • Asignación de un Handle/URN como identificador dentro del Depósito en el Repositorio Institucional: https://oa.upm.es/92722/

Como resultado de la publicación del trabajo en el repositorio institucional, se han obtenido datos estadísticos de uso que reflejan su impacto. En términos de difusión, podemos afirmar que, hasta la fecha

  • Visualizaciones: 30
  • Descargas: 26
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Análisis de liderazgo de los autores institucionales

Este trabajo se ha realizado con colaboración internacional, concretamente con investigadores de: Saudi Arabia.

Existe un liderazgo significativo ya que algunos de los autores pertenecientes a la institución aparecen como primer o último firmante, se puede apreciar en el detalle: Último Autor (MORENO SANCHEZ-CAPUCHINO, ANA MARIA).

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