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Silva, AndrésAutor o Coautor

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9 de junio de 2019
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Artículo
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Formal conceptualisation as a basis for a more procedural knowledge management

Publicado en: DECISION SUPPORT SYSTEMS. 45 (1): 164-179 - 2008-04-01 45(1), DOI: 10.1016/j.dss.2007.12.015

Autores:

Andrade, Javier; Ares, Juan; Garcia, Rafael; Pazos, Juan; Rodriguez, Santiago; Silva, Andres;
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Afiliaciones

Tech Univ Madrid, Madrid 28600, Spain - Autor o Coautor
Univ A Coruna, Informat & Commun Technol Dept, Coruna 15071, Spain - Autor o Coautor

Resumen

Knowledge management at an organisational level can only be brought into practice if a corporate memory is defined. Unfortunately, at this moment there is no complete and procedural specification on how to build it. This paper presents a complete and generic knowledge representation scheme that makes it possible to conceptualise/represent the knowledge of any domain in a systematic way, guiding the definition of a corporate memory and allowing us to reach a more procedural level in knowledge management discipline. The conclusions of our study, which follows the generic and formal definition of any conceptualisation, are illustrated by a real project. (C) 2007 Elsevier B.V. All rights reserved.
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Palabras clave

Corporate memoryFormal conceptualizationKnowledge managementKnowledge representation scheme

Indicios de calidad

Impacto bibliométrico. Análisis de la aportación y canal de difusión

El trabajo ha sido publicado en la revista DECISION SUPPORT SYSTEMS debido a la progresión y el buen impacto que ha alcanzado en los últimos años, según la agencia WoS (JCR), se ha convertido en una referencia en su campo. En el año de publicación del trabajo, 2008, se encontraba en la posición 32/94, consiguiendo con ello situarse como revista Q1 (Primer Cuartil), en la categoría Computer Science, Artificial Intelligence.

Independientemente del impacto esperado determinado por el canal de difusión, es importante destacar el impacto real observado de la propia aportación.

Según las diferentes agencias de indexación, el número de citas acumuladas por esta publicación hasta la fecha 2026-04-24:

  • WoS: 9
  • Scopus: 12
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Impacto y visibilidad social

Desde la dimensión de Influencia o adopción social, y tomando como base las métricas asociadas a las menciones e interacciones proporcionadas por agencias especializadas en el cálculo de las denominadas “Métricas Alternativas o Sociales”, podemos destacar a fecha 2026-04-24:

  • La utilización de esta aportación en marcadores, bifurcaciones de código, añadidos a listas de favoritos para una lectura recurrente, así como visualizaciones generales, indica que alguien está usando la publicación como base de su trabajo actual. Esto puede ser un indicador destacado de futuras citas más formales y académicas. Tal afirmación es avalada por el resultado del indicador “Capture” que arroja un total de: 78 (PlumX).

Es fundamental presentar evidencias que respalden la plena alineación con los principios y directrices institucionales en torno a la Ciencia Abierta y la Conservación y Difusión del Patrimonio Intelectual. Un claro ejemplo de ello es:

  • Asignación de un Handle/URN como identificador dentro del Depósito en el Repositorio Institucional: https://oa.upm.es/2405/

Como resultado de la publicación del trabajo en el repositorio institucional, se han obtenido datos estadísticos de uso que reflejan su impacto. En términos de difusión, podemos afirmar que, hasta la fecha

  • Visualizaciones: 699
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Análisis de liderazgo de los autores institucionales

Existe un liderazgo significativo ya que algunos de los autores pertenecientes a la institución aparecen como primer o último firmante, se puede apreciar en el detalle: Último Autor (SILVA VAZQUEZ, ANDRES).

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