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Investigadores/as Institucionales

Mateos, AlfonsoAutor o CoautorJimenez-Martin, AntonioAutor (correspondencia)

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9 de junio de 2019
Publicaciones
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Artículo

A Group Decision-Making Methodology with Incomplete Individual Beliefs Applied to e-Democracy

Publicado en: GROUP DECISION AND NEGOTIATION. 24 (4): 633-653 - 2015-07-11 24(4), DOI: 10.1007/s10726-014-9401-y

Autores:

Mateos, Alfonso; Jimenez-Martin, Antonio; Rios-Insua, Sixto
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Afiliaciones

Tech Univ Madrid, Dept Artificial Intelligence, Madrid 28660, Spain - Autor o Coautor

Resumen

We consider the situation where there are several alternatives for investing a quantity of money to achieve a set of objectives. The choice of which alternative to apply depends on how citizens and political representatives perceive that such objectives should be achieved. All citizens with the right to vote can express their preferences in the decision-making process. These preferences may be incomplete. Political representatives represent the citizens who have not taken part in the decision-making process. The weight corresponding to political representatives depends on the number of citizens that have intervened in the decision-making process. The methodology we propose needs the participants to specify for each alternative how they rate the different attributes and the relative importance of attributes. On the basis of this information an expected utility interval is output for each alternative. To do this, an evidential reasoning approach is applied. This approach improves the insightfulness and rationality of the decision-making process using a belief decision matrix for problem modeling and the Dempster-Shafer theory of evidence for attribute aggregation. Finally, we propose using the distances of each expected utility interval from the maximum and the minimum utilities to rank the alternative set. The basic idea is that an alternative is ranked first if its distance to the maximum utility is the smallest, and its distance to the minimum utility is the greatest. If only one of these conditions is satisfied, a distance ratio is then used.
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Palabras clave

Ds/ahp methodE-democracyEvidential reasoning approachExpected utilityGroup decision-makingIncomplete individual beliefsPorto-alegreSupport-system

Indicios de calidad

Impacto bibliométrico. Análisis de la aportación y canal de difusión

El trabajo ha sido publicado en la revista GROUP DECISION AND NEGOTIATION debido a la progresión y el buen impacto que ha alcanzado en los últimos años, según la agencia WoS (JCR), se ha convertido en una referencia en su campo. En el año de publicación del trabajo, 2015, se encontraba en la posición 94/192, consiguiendo con ello situarse como revista Q1 (Primer Cuartil), en la categoría Management.

Independientemente del impacto esperado determinado por el canal de difusión, es importante destacar el impacto real observado de la propia aportación.

Según las diferentes agencias de indexación, el número de citas acumuladas por esta publicación hasta la fecha 2026-04-25:

  • WoS: 5
  • Scopus: 8
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Impacto y visibilidad social

Desde la dimensión de Influencia o adopción social, y tomando como base las métricas asociadas a las menciones e interacciones proporcionadas por agencias especializadas en el cálculo de las denominadas “Métricas Alternativas o Sociales”, podemos destacar a fecha 2026-04-25:

  • La utilización de esta aportación en marcadores, bifurcaciones de código, añadidos a listas de favoritos para una lectura recurrente, así como visualizaciones generales, indica que alguien está usando la publicación como base de su trabajo actual. Esto puede ser un indicador destacado de futuras citas más formales y académicas. Tal afirmación es avalada por el resultado del indicador “Capture” que arroja un total de: 40 (PlumX).

Es fundamental presentar evidencias que respalden la plena alineación con los principios y directrices institucionales en torno a la Ciencia Abierta y la Conservación y Difusión del Patrimonio Intelectual. Un claro ejemplo de ello es:

  • El trabajo se ha enviado a una revista cuya política editorial permite la publicación en abierto Open Access.
  • Asignación de un Handle/URN como identificador dentro del Depósito en el Repositorio Institucional: https://oa.upm.es/37408/

Como resultado de la publicación del trabajo en el repositorio institucional, se han obtenido datos estadísticos de uso que reflejan su impacto. En términos de difusión, podemos afirmar que, hasta la fecha

  • Visualizaciones: 437
  • Descargas: 369
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Análisis de liderazgo de los autores institucionales

Existe un liderazgo significativo ya que algunos de los autores pertenecientes a la institución aparecen como primer o último firmante, se puede apreciar en el detalle: Primer Autor (MATEOS CABALLERO, ALFONSO) y Último Autor (Rios-Insua, Sixto).

el autor responsable de establecer las labores de correspondencia ha sido JIMENEZ MARTIN, ANTONIO.

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Reconocimientos ligados al ítem

The paper was supported by Madrid Regional Government project S-2009/ESP-1685 and the Spanish Ministry of Science and Innovation project MTM2011-28983-C03-03.
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