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Altmetrics

Investigadores/as Institucionales

Manuel Sanchez-Cartas, JuanAutor o Coautor

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9 de junio de 2019
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Artículo
Sí

Agent-based models and industrial organization theory. A price-competition algorithm for agent-based models based on Game Theory

Publicado en: Complex Adaptive Systems Modeling. 6 (2): 2- - 2018-12-01 6(2), DOI: 10.1186/s40294-018-0053-7

Autores:

Sanchez-Cartas, JM
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Afiliaciones

Univ Politecn Madrid, Ctr Technol Innovat, Campus Montegancedo - Autor o Coautor

Resumen

Purpose: Simulating markets using agent-based models must consider pricing. However, the strategic nature of prices limits the development of agent-based models with endogenous price competition. Methods: I propose an agent-based algorithm based on Game Theory that allows us to simulate the pricing in different markets. I test the algorithm in five theoretical economic models from the industrial organization literature. Results: In all cases, the algorithm is capable of simulating the optimal pricing of those markets. It is also tested in two more cases: one in which the original work fails to predict the optimal outcome, and another one that is quite complex to solve analytically. Lastly, I present two potential extensions of this algorithm: one dynamic, and another one based on quantity competition. Conclusions: This algorithm opens the door to the extensive inclusion of pricing in agent-based models, but also, it helps to establish a link between the industrial organization literature and the agent-based modeling.
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Palabras clave

Agent-based modelsAlgorithmic game theoryEntryIndustrial organizationInformationPrice optimization

Indicios de calidad

Impacto bibliométrico. Análisis de la aportación y canal de difusión

Independientemente del impacto esperado determinado por el canal de difusión, es importante destacar el impacto real observado de la propia aportación.

Según las diferentes agencias de indexación, el número de citas acumuladas por esta publicación hasta la fecha 2026-04-25:

  • WoS: 11
  • Scopus: 6
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Impacto y visibilidad social

Desde la dimensión de Influencia o adopción social, y tomando como base las métricas asociadas a las menciones e interacciones proporcionadas por agencias especializadas en el cálculo de las denominadas “Métricas Alternativas o Sociales”, podemos destacar a fecha 2026-04-25:

  • El uso, desde el ámbito académico evidenciado por el indicador de la agencia Altmetric referido como agregaciones realizadas por el gestor bibliográfico personal Mendeley, nos da un total de: 48.
  • La utilización de esta aportación en marcadores, bifurcaciones de código, añadidos a listas de favoritos para una lectura recurrente, así como visualizaciones generales, indica que alguien está usando la publicación como base de su trabajo actual. Esto puede ser un indicador destacado de futuras citas más formales y académicas. Tal afirmación es avalada por el resultado del indicador “Capture” que arroja un total de: 48 (PlumX).

Con una intencionalidad más de divulgación y orientada a audiencias más generales podemos observar otras puntuaciones más globales como:

  • El Score total de Altmetric: 1.
  • El número de menciones en la red social Facebook: 1 (Altmetric).

Es fundamental presentar evidencias que respalden la plena alineación con los principios y directrices institucionales en torno a la Ciencia Abierta y la Conservación y Difusión del Patrimonio Intelectual. Un claro ejemplo de ello es:

  • El trabajo se ha enviado a una revista cuya política editorial permite la publicación en abierto Open Access.
  • Asignación de un Handle/URN como identificador dentro del Depósito en el Repositorio Institucional: https://oa.upm.es/91789/

Como resultado de la publicación del trabajo en el repositorio institucional, se han obtenido datos estadísticos de uso que reflejan su impacto. En términos de difusión, podemos afirmar que, hasta la fecha

  • Visualizaciones: 40
  • Descargas: 67
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Análisis de liderazgo de los autores institucionales

Existe un liderazgo significativo ya que algunos de los autores pertenecientes a la institución aparecen como primer o último firmante, se puede apreciar en el detalle: Primer Autor (SANCHEZ CARTAS, JUAN MANUEL) y Último Autor (SANCHEZ CARTAS, JUAN MANUEL).

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