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Análisis de autorías institucional

Leon Serrano, GonzaloAutor o CoautorAlberto TejeroAutor o CoautorJosé N. Franco-RiquelmeAutor o CoautorFranco Riquelme, José NicanorAutor o Coautor

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New Methodology for Profiling and Comparison of Open Innovation Models to Conduct R&D Activities

Publicado en:Ieee Access. 8 48491-48502 - 2020-01-01 8(), DOI: 10.1109/ACCESS.2020.2978933

Autores: Leon, Gonzalo; Tejero, Alberto; Franco-Riquelme, Jose N

Afiliaciones

Centro de Apoyo a la Innovación Tecnológica (CAIT), Universidad Politêcnica de Madrid, Madrid, Spain - Autor o Coautor
Univ Politecn Madrid, CAIT, E-28040 Madrid, Spain - Autor o Coautor

Resumen

The present article analyzes the rationale, types, experience, and potentiality of applying open innovation models in organizations to conduct their research and development (R&D) activities. In order to carry out R&D activities and to demonstrate the utility and applicability of innovation models, a new methodology is developed for the creation of profiles of open innovation models. The comparison of thirty different companies analyzed and later classified in competitiveness matrices, allows a given organization to know what its margins of improvement are. Therefore, along eight dimensions of identified innovation activities, the outcomes demonstrate the high value of the use of this methodology by organizations to increase their levels of R&D and innovation.

Palabras clave

Biological system modelingCompaniesCompetitive profile matrixLicensesMethodologyOpen innovationOpen innovation modelOpen innovation profilePatentsR&ampdR&dSmesTechnological innovation

Indicios de calidad

Impacto bibliométrico. Análisis de la aportación y canal de difusión

El trabajo ha sido publicado en la revista Ieee Access debido a la progresión y el buen impacto que ha alcanzado en los últimos años, según la agencia Scopus (SJR), se ha convertido en una referencia en su campo. En el año de publicación del trabajo, 2020, se encontraba en la posición , consiguiendo con ello situarse como revista Q1 (Primer Cuartil), en la categoría Engineering (Miscellaneous).

2025-06-12:

  • WoS: 5
  • Scopus: 5
  • OpenCitations: 5

Impacto y visibilidad social

Desde la dimensión de Influencia o adopción social, y tomando como base las métricas asociadas a las menciones e interacciones proporcionadas por agencias especializadas en el cálculo de las denominadas “Métricas Alternativas o Sociales”, podemos destacar a fecha 2025-06-12:

  • El uso, desde el ámbito académico evidenciado por el indicador de la agencia Altmetric referido como agregaciones realizadas por el gestor bibliográfico personal Mendeley, nos da un total de: 36.
  • La utilización de esta aportación en marcadores, bifurcaciones de código, añadidos a listas de favoritos para una lectura recurrente, así como visualizaciones generales, indica que alguien está usando la publicación como base de su trabajo actual. Esto puede ser un indicador destacado de futuras citas más formales y académicas. Tal afirmación es avalada por el resultado del indicador “Capture” que arroja un total de: 36 (PlumX).

Con una intencionalidad más de divulgación y orientada a audiencias más generales podemos observar otras puntuaciones más globales como:

  • El Score total de Altmetric: 1.
  • El número de menciones en la red social X (antes Twitter): 1 (Altmetric).

Es fundamental presentar evidencias que respalden la plena alineación con los principios y directrices institucionales en torno a la Ciencia Abierta y la Conservación y Difusión del Patrimonio Intelectual. Un claro ejemplo de ello es:

  • El trabajo se ha enviado a una revista cuya política editorial permite la publicación en abierto Open Access.
  • Asignación de un Handle/URN como identificador dentro del Depósito en el Repositorio Institucional: https://oa.upm.es/61218/

Como resultado de la publicación del trabajo en el repositorio institucional, se han obtenido datos estadísticos de uso que reflejan su impacto. En términos de difusión, podemos afirmar que, hasta la fecha

  • Visualizaciones: 279
  • Descargas: 216

Análisis de liderazgo de los autores institucionales

Existe un liderazgo significativo ya que algunos de los autores pertenecientes a la institución aparecen como primer o último firmante, se puede apreciar en el detalle: Primer Autor (Gonzalo León) y Último Autor (FRANCO RIQUELME, JOSE NICANOR).