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Investigadores/as Institucionales

Daniel Martínez DíazAutor o Coautor

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8 de julio de 2020
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Forme d´égale résistence: a Jean Prouvé’s and the natural engineer’s design strategy

Publicado en: REIA (Revista Europea de Investigacion en arquitecture). (5): 97-115 - 2016-01-01 (5), DOI:

Autores:

Daniel Martínez Díaz
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Resumen

La estrategia de diseño forme d´égale résistence, heredada y aplicada por Jean Prouvé como transmisión de los principios de l´École de Nancy, supone un inicio natural a partir del cual traducir la voluntad de forma fluida del maestro de forja al trabajo de modelado y ensamblado del cerrajero. El compromiso de eficiencia material y energética asumido por Prouvé, aproxima sus propuestas estructurales a la trayectoria de una familia con la que Peter Rice le emparentara en su texto Un ingeniero imagina, la familia de los ingenieros naturales. Resultado de una larga tradición, en la que la estructura se entiende como expresión principal de la forma arquitectónica, el planteamiento de Jean Prouvé encontraría en la obra de alguno de estos constructores-ingenieros referentes cercanos a su intuición material. Tratando de dar respuesta a las nuevas posibilidades de los tiempos modernos, inventores de un nuevo lenguaje constructivo, todos ellos continuadores de una renovada conciencia de entrada común en un nuevo sistema de acción sobre la materia
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Indicios de calidad

Impacto y visibilidad social

Es fundamental presentar evidencias que respalden la plena alineación con los principios y directrices institucionales en torno a la Ciencia Abierta y la Conservación y Difusión del Patrimonio Intelectual. Un claro ejemplo de ello es:

  • Asignación de un Handle/URN como identificador dentro del Depósito en el Repositorio Institucional: https://oa.upm.es/91989/

Como resultado de la publicación del trabajo en el repositorio institucional, se han obtenido datos estadísticos de uso que reflejan su impacto. En términos de difusión, podemos afirmar que, hasta la fecha

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Análisis de liderazgo de los autores institucionales

Existe un liderazgo significativo ya que algunos de los autores pertenecientes a la institución aparecen como primer o último firmante, se puede apreciar en el detalle: Primer Autor (Martinez Diaz, Daniel) y Último Autor (Martinez Diaz, Daniel).

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