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Grant support

The authors gratefully acknowledge the financial support provided by the Ministry of Economy, Industry and Competitiveness of Spain by means of the Research Fund Project PID2019-108978RB-C31. They also offer their gratitude to Calle 30 for supporting the Enterprise University Chair Calle30-UPM and to the Colegio de Ingenieros de Caminos, Canales y Puertos for awarding the Final Masters Thesis as the most innovative project in the national contest of 2019. The authors also acknowledge the support provided by the UPM through the Educational Innovation Project IE1920.0409 as well as the support of the Leadership Team of the ETSICCP.

Análisis de autorías institucional

Garcia Alberti, MarcosAutor o CoautorArcos Alvarez, Antonio AlfonsoAutor o CoautorMunoz Pavon, RubenAutor o Coautor

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18 de enero de 2021
Publicaciones
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Artículo
Sí

Possibilities of BIM-FM for the Management of COVID in Public Buildings

Publicado en:Sustainability. 12 (23): 1-21 - 2020-12-01 12(23), DOI: 10.3390/su12239974

Autores: Pavon, Ruben Munoz; Arcos Alvarez, Antonio A; Alberti, Marcos G

Afiliaciones

Univ Politecn Madrid, ETS Ingenieros Caminos Canales & Puertos, Dept Ingn & Morfol Terreno, Madrid 28040, Spain - Autor o Coautor
Univ Politecn Madrid, ETS Ingenieros Caminos Canales & Puertos, Dept Ingn Civil Construcc, Madrid 28040, Spain - Autor o Coautor

Resumen

The COVID-19 pandemic, with more than 49.7 million reported cases and over 1.2 million deaths globally confirmed deaths at the time of writing, demands global action to counteract this virus. It is widely accepted that COVID-19 is a long-term pandemic that will require a constant and innovative range of mitigation approaches to protect public health. This paper provides infrastructure facility management (FM) systems based on Building Information Modeling (BIM) to reduce the likelihood of COVID-19 infections indoors. Although there are several factors for dealing with COVID-19, the sole focus of this project is to reduce crowding and facilitate social distancing between occupants. The significance of this research relies on the use of mathematical methods, BIM, programming as well as FM tools and databases to achieve safer management of large and populated public buildings during the COVID-19 pandemic. The infrastructure management example refers to the Civil Engineering School at the Universidad Politecnica de Madrid. It is based on mathematical applications to find the paths of people paths inside the infrastructure and is synchronized with in-house developed software and the Internet domain as source and input data.

Palabras clave

BimBuildingCovid-19 managementData assimilationEpidemicInfrastructure managementInfrastructure planningInternetMadrid [spain]Public spaceResearch workSmart buildingSoftwareSpainViral disease

Indicios de calidad

Impacto bibliométrico. Análisis de la aportación y canal de difusión

El trabajo ha sido publicado en la revista Sustainability debido a la progresión y el buen impacto que ha alcanzado en los últimos años, según la agencia Scopus (SJR), se ha convertido en una referencia en su campo. En el año de publicación del trabajo, 2020, se encontraba en la posición , consiguiendo con ello situarse como revista Q1 (Primer Cuartil), en la categoría Energy Engineering and Power Technology. Destacable, igualmente, el hecho de que la Revista está posicionada por encima del Percentil 90.

Desde una perspectiva relativa, y atendiendo al indicador del impacto normalizado calculado a partir de las Citas Mundiales proporcionadas por WoS (ESI, Clarivate), arroja un valor para la normalización de citas relativas a la tasa de citación esperada de: 1.13. Esto indica que, de manera comparada con trabajos en la misma disciplina y en el mismo año de publicación, lo ubica como trabajo citado por encima de la media. (fuente consultada: ESI 14 Nov 2024)

Esta información viene reforzada por otros indicadores del mismo tipo, que aunque dinámicos en el tiempo y dependientes del conjunto de citaciones medias mundiales en el momento de su cálculo, coinciden en posicionar en algún momento al trabajo, entre el 50% más citados dentro de su temática:

  • Media Ponderada del Impacto Normalizado de la agencia Scopus: 1.2 (fuente consultada: FECYT Feb 2024)
  • Field Citation Ratio (FCR) de la fuente Dimensions: 7.5 (fuente consultada: Dimensions Nov 2025)

De manera concreta y atendiendo a las diferentes agencias de indexación, el trabajo ha acumulado, hasta la fecha 2025-11-03, el siguiente número de citas:

  • WoS: 30
  • Scopus: 30
  • Google Scholar: 40

Impacto y visibilidad social

Desde la dimensión de Influencia o adopción social, y tomando como base las métricas asociadas a las menciones e interacciones proporcionadas por agencias especializadas en el cálculo de las denominadas “Métricas Alternativas o Sociales”, podemos destacar a fecha 2025-11-03:

  • La utilización de esta aportación en marcadores, bifurcaciones de código, añadidos a listas de favoritos para una lectura recurrente, así como visualizaciones generales, indica que alguien está usando la publicación como base de su trabajo actual. Esto puede ser un indicador destacado de futuras citas más formales y académicas. Tal afirmación es avalada por el resultado del indicador “Capture” que arroja un total de: 129 (PlumX).

Con una intencionalidad más de divulgación y orientada a audiencias más generales podemos observar otras puntuaciones más globales como:

    Es fundamental presentar evidencias que respalden la plena alineación con los principios y directrices institucionales en torno a la Ciencia Abierta y la Conservación y Difusión del Patrimonio Intelectual. Un claro ejemplo de ello es:

    • El trabajo se ha enviado a una revista cuya política editorial permite la publicación en abierto Open Access.

    Análisis de liderazgo de los autores institucionales

    Existe un liderazgo significativo ya que algunos de los autores pertenecientes a la institución aparecen como primer o último firmante, se puede apreciar en el detalle: Primer Autor (MUÑOZ PAVON, RUBEN) y Último Autor (Alberti, Marcos G).