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Altmetrics

Investigadores/as Institucionales

Gupta V.Autor (correspondencia)Fernandez-Crehuet JmAutor o Coautor

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26 de octubre de 2022
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Artículo
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Innovation through Startup Collaboration: Build a Relationship with Your Peer Startups

Publicado en: IEEE Engineering Management Review. 49 (3): 126-135 - 2021-01-01 49(3), DOI: 10.1109/emr.2021.3101116

Autores:

Gupta V; Rubalcaba L; Fernandez-Crehuet JM; Pereira LF
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Afiliaciones

Business Research Unit, ISCTE - University Institute of Lisbon, Lisboa, 1649-026, Portugal - Autor o Coautor
Departamento de Ingeniería de Organización, Administración de Empresas y Estadística, Universidad Politécnica de Madrid, Madrid, 28006, Spain - Autor o Coautor
Department of Economics and Business Administration, University of Alcala, Madrid, 28802, Spain - Autor o Coautor
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Resumen

Startups could foster open innovation by partnering with other startups as external sources of innovation. The ever-growing network of diverse software startups is an opportunity for these startups to gain access to significant knowledge and expertise from the broader network. This peer partnering allows them to bridge gaps in their competencies that hinder their abilities to gain traction. The collaborative network provides managers with opportunities to sustain competitive advantage but requires managerial decisions to be made carefully to avoid partners becoming competitors. Larger partnerships generate network effects that enhance the collaborative network value, largely improving the success rates of the startup community. © 1973-2011 IEEE.
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Palabras clave

CoinnovationCollaborationCollaborative networkCompetitionCompetitive advantageEntrepreneurshipExternal sourcesManagerial decisionManagersNetwork effectsOpen innovationSoftware startupsStrategic partnershipValue chain

Indicios de calidad

Impacto bibliométrico. Análisis de la aportación y canal de difusión

El trabajo ha sido publicado en la revista IEEE Engineering Management Review debido a la progresión y el buen impacto que ha alcanzado en los últimos años, según la agencia Scopus (SJR), se ha convertido en una referencia en su campo. En el año de publicación del trabajo, 2021, se encontraba en la posición , consiguiendo con ello situarse como revista Q1 (Primer Cuartil), en la categoría Electrical and Electronic Engineering.

Independientemente del impacto esperado determinado por el canal de difusión, es importante destacar el impacto real observado de la propia aportación.

Según las diferentes agencias de indexación, el número de citas acumuladas por esta publicación hasta la fecha 2026-04-11:

  • Google Scholar: 33
  • Scopus: 12
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Impacto y visibilidad social

Desde la dimensión de Influencia o adopción social, y tomando como base las métricas asociadas a las menciones e interacciones proporcionadas por agencias especializadas en el cálculo de las denominadas “Métricas Alternativas o Sociales”, podemos destacar a fecha 2026-04-11:

  • El uso, desde el ámbito académico evidenciado por el indicador de la agencia Altmetric referido como agregaciones realizadas por el gestor bibliográfico personal Mendeley, nos da un total de: 64.
  • La utilización de esta aportación en marcadores, bifurcaciones de código, añadidos a listas de favoritos para una lectura recurrente, así como visualizaciones generales, indica que alguien está usando la publicación como base de su trabajo actual. Esto puede ser un indicador destacado de futuras citas más formales y académicas. Tal afirmación es avalada por el resultado del indicador “Capture” que arroja un total de: 64 (PlumX).

Con una intencionalidad más de divulgación y orientada a audiencias más generales podemos observar otras puntuaciones más globales como:

  • El Score total de Altmetric: 1.
  • El número de menciones en la red social X (antes Twitter): 1 (Altmetric).

Es fundamental presentar evidencias que respalden la plena alineación con los principios y directrices institucionales en torno a la Ciencia Abierta y la Conservación y Difusión del Patrimonio Intelectual. Un claro ejemplo de ello es:

  • Asignación de un Handle/URN como identificador dentro del Depósito en el Repositorio Institucional: https://oa.upm.es/91689/

Como resultado de la publicación del trabajo en el repositorio institucional, se han obtenido datos estadísticos de uso que reflejan su impacto. En términos de difusión, podemos afirmar que, hasta la fecha

  • Visualizaciones: 48
  • Descargas: 3
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Análisis de liderazgo de los autores institucionales

Este trabajo se ha realizado con colaboración internacional, concretamente con investigadores de: Portugal.

Existe un liderazgo significativo ya que algunos de los autores pertenecientes a la institución aparecen como primer o último firmante, se puede apreciar en el detalle: Primer Autor (GUPTA, VARUN) .

el autor responsable de establecer las labores de correspondencia ha sido GUPTA, VARUN.

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