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Grijalvo MAutor (correspondencia)

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28 de noviembre de 2022
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Artículo
Sí

Sustainable business model for climate finance. Key drivers for the commercial banking sector

Publicado en: JOURNAL OF BUSINESS RESEARCH. 155 113446- - 2023-01-01 155(), DOI: 10.1016/j.jbusres.2022.113446

Autores:

Grijalvo, M; García-Wang, C
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Afiliaciones

Univ Politecn Madrid, Dept Ingn Org Adm Empresas & Estadist, C Jose Gutierrez Abascal 2, Madrid 28006, Spain - Autor o Coautor
Universidad Politécnica de Madrid - Autor o Coautor

Resumen

The identification of a reference framework—the sustainable business model structure—exposes a new tool for banks to reanalyse their business models and adapt to a climate-resilient economy. The identification was done by a combination of analysis of current literature with regard to common and sustainable business models, which indicated three key levers for commercial banks looking to boost climate: target, sustainable value proposition, and sustainable value creation. Through a case study comparing the application of sustainable business model structure to a selection of five global banks, a collection of best practices was gathered to improve a bank's profitability while reducing its clients and its own contribution to climate change. These banks were chosen through a series of criteria that ensure their eligibility as global commercial banks undergoing a business model transition to adapt to a climate-resilient economy.
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Palabras clave

banks sustainable development goals (sdg)climate financefirmsproductsustainable developmentthinkingtoolBanksClimate financeInnovationSustainable business model structureSustainable developmentSustainable development goals (sdg)

Indicios de calidad

Impacto bibliométrico. Análisis de la aportación y canal de difusión

El trabajo ha sido publicado en la revista JOURNAL OF BUSINESS RESEARCH debido a la progresión y el buen impacto que ha alcanzado en los últimos años, según la agencia WoS (JCR), se ha convertido en una referencia en su campo. En el año de publicación del trabajo, 2023, se encontraba en la posición 9/304, consiguiendo con ello situarse como revista Q1 (Primer Cuartil), en la categoría Business. Destacable, igualmente, el hecho de que la Revista está posicionada por encima del Percentil 90.

Desde una perspectiva relativa, y atendiendo al indicador del impacto normalizado calculado a partir de las Citas Mundiales proporcionadas por WoS (ESI, Clarivate), arroja un valor para la normalización de citas relativas a la tasa de citación esperada de: 4.36. Esto indica que, de manera comparada con trabajos en la misma disciplina y en el mismo año de publicación, lo ubica como trabajo citado por encima de la media. (fuente consultada: ESI 13 Nov 2025)

Esta información viene reforzada por otros indicadores del mismo tipo, que aunque dinámicos en el tiempo y dependientes del conjunto de citaciones medias mundiales en el momento de su cálculo, coinciden en posicionar en algún momento al trabajo, entre el 50% más citados dentro de su temática:

  • Media Ponderada del Impacto Normalizado de la agencia Scopus: 4.43 (fuente consultada: FECYT Mar 2025)

De manera concreta y atendiendo a las diferentes agencias de indexación, el trabajo ha acumulado, hasta la fecha 2026-04-25, el siguiente número de citas:

  • WoS: 24
  • Scopus: 39
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Impacto y visibilidad social

Desde la dimensión de Influencia o adopción social, y tomando como base las métricas asociadas a las menciones e interacciones proporcionadas por agencias especializadas en el cálculo de las denominadas “Métricas Alternativas o Sociales”, podemos destacar a fecha 2026-04-25:

  • La utilización de esta aportación en marcadores, bifurcaciones de código, añadidos a listas de favoritos para una lectura recurrente, así como visualizaciones generales, indica que alguien está usando la publicación como base de su trabajo actual. Esto puede ser un indicador destacado de futuras citas más formales y académicas. Tal afirmación es avalada por el resultado del indicador “Capture” que arroja un total de: 340 (PlumX).

Con una intencionalidad más de divulgación y orientada a audiencias más generales podemos observar otras puntuaciones más globales como:

    Es fundamental presentar evidencias que respalden la plena alineación con los principios y directrices institucionales en torno a la Ciencia Abierta y la Conservación y Difusión del Patrimonio Intelectual. Un claro ejemplo de ello es:

    • El trabajo se ha enviado a una revista cuya política editorial permite la publicación en abierto Open Access.
    • Asignación de un Handle/URN como identificador dentro del Depósito en el Repositorio Institucional: https://oa.upm.es/95237/

    Como resultado de la publicación del trabajo en el repositorio institucional, se han obtenido datos estadísticos de uso que reflejan su impacto. En términos de difusión, podemos afirmar que, hasta la fecha

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    Análisis de liderazgo de los autores institucionales

    Existe un liderazgo significativo ya que algunos de los autores pertenecientes a la institución aparecen como primer o último firmante, se puede apreciar en el detalle: Primer Autor (GRIJALVO MARTIN, MARIA MERCEDES) y Último Autor (García-Wang C).

    el autor responsable de establecer las labores de correspondencia ha sido GRIJALVO MARTIN, MARIA MERCEDES.

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