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Public-Private Partnerships: Left or Right Government Economic Policy?

Publicado en:Public Organization Review. 23 (4): 1523-1544 - 2023-01-01 23(4), DOI: 10.1007/s11115-022-00689-8

Autores: Carrillo de Albornoz, Vicente Alcaraz; Lara Galera, Antonio; Molina Millan, Juan; Munoz Medina, Belen

Afiliaciones

Resumen

Public-Private Partnerships (PPPs) are long-term arrangements in which the private sector usually finances a substantial portion of the project's capital expenditure. In this sense, many consider PPPs as a market-oriented (and thus a conservative or right government) policy. Nevertheless, a review of what has been happening over the past four decades around the world suggests that PPPs are not an ideological policy, since governments of all political orientations (centre, left and right) have adopted them, existing an important relationship between the number of projects they have implemented and the time they have stayed in office. PPPs have reached financial close under governments of all ideologies, and with a similar annual average in number. The average size of PPP projects that reached financial close under left governments is however smaller.

Palabras clave

Center governmentDeterminantsLeft governmentPppProjectsPublic-private partnershipRight government

Indicios de calidad

Impacto bibliométrico. Análisis de la aportación y canal de difusión

El trabajo ha sido publicado en la revista Public Organization Review debido a la progresión y el buen impacto que ha alcanzado en los últimos años, según la agencia Scopus (SJR), se ha convertido en una referencia en su campo. En el año de publicación del trabajo, 2023, se encontraba en la posición , consiguiendo con ello situarse como revista Q1 (Primer Cuartil), en la categoría Law.

2025-06-05:

  • WoS: 1
  • Scopus: 1
  • OpenCitations: 1

Impacto y visibilidad social

Desde la dimensión de Influencia o adopción social, y tomando como base las métricas asociadas a las menciones e interacciones proporcionadas por agencias especializadas en el cálculo de las denominadas “Métricas Alternativas o Sociales”, podemos destacar a fecha 2025-06-05:

  • La utilización de esta aportación en marcadores, bifurcaciones de código, añadidos a listas de favoritos para una lectura recurrente, así como visualizaciones generales, indica que alguien está usando la publicación como base de su trabajo actual. Esto puede ser un indicador destacado de futuras citas más formales y académicas. Tal afirmación es avalada por el resultado del indicador “Capture” que arroja un total de: 6 (PlumX).

Es fundamental presentar evidencias que respalden la plena alineación con los principios y directrices institucionales en torno a la Ciencia Abierta y la Conservación y Difusión del Patrimonio Intelectual. Un claro ejemplo de ello es:

  • Asignación de un Handle/URN como identificador dentro del Depósito en el Repositorio Institucional: https://oa.upm.es/86396/

Como resultado de la publicación del trabajo en el repositorio institucional, se han obtenido datos estadísticos de uso que reflejan su impacto. En términos de difusión, podemos afirmar que, hasta la fecha

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Análisis de liderazgo de los autores institucionales

Existe un liderazgo significativo ya que algunos de los autores pertenecientes a la institución aparecen como primer o último firmante, se puede apreciar en el detalle: Primer Autor (ALCARAZ CARRILLO DE ALBORNOZ, VICENTE) y Último Autor (MUÑOZ MEDINA, MARIA BELEN).

el autor responsable de establecer las labores de correspondencia ha sido ALCARAZ CARRILLO DE ALBORNOZ, VICENTE.