8 d’gener de 2024
Publicacions
>
Article
No

Work-from-home impacts on software project: A global study on software development practices and stakeholder perceptions

Publicat a:Software-Practice & Experience. 54 (5): 896-926 - 2024-05-01 54(5), DOI: 10.1002/spe.3306

Autors: Anh, ND; Khanna, D; Le, GH; Greer, D; Wang, XF; Zaina, LM; Matturro, G; Melegati, J; Guerra, E; Kettunen, P; Hyrynsalmi, S; Edison, H; Sales, A; Chanin, R; Rutitis, D; Kemell, KK; Aldaeej, A; Mikkonen, T; Garbajosa, J; Abrahamsson, P

Afiliacions

BA Sch Business & Finance, Sch Business & Finance, Riga, Latvia - Autor o coautor
Banku Augstskola - Autor o coautor
Blekinge Inst Technol, Dept Software Engn, Karlskrona, Sweden - Autor o coautor
Blekinge Tekniska Högskola - Autor o coautor
Free Univ Bozen Bolzano, Fac Comp Sci, Bolzano, Italy - Autor o coautor
Free University of Bozen-Bolzano - Autor o coautor
Helsingin Yliopisto - Autor o coautor
Imam Abdulrahman Bin Faisal Univ, Dept Management Informat Syst, Dammam, Saudi Arabia - Autor o coautor
Imam Abdulrahman Bin Faisal university - Autor o coautor
LUT University - Autor o coautor
Norges Teknisk-Naturvitenskapelige Universitet - Autor o coautor
Norwegian Univ Sci & Technol, Dept Comp Sci, Trondheim, Norway - Autor o coautor
Norwegian Univ Sci & Technol, Trondheim, Norway - Autor o coautor
Oslo Metropolitan Univ, Fac Social Sci, Oslo, Norway - Autor o coautor
OsloMet – storbyuniversitetet - Autor o coautor
Pontificia Univ Catolica Rio Grande do Sul, Sch Technol, Porto Alegre, Brazil - Autor o coautor
Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul - Autor o coautor
Queen's University Belfast - Autor o coautor
Queens Univ Belfast, Sch Elect Elect Engn & Comp Sci, Belfast, North Ireland - Autor o coautor
Tampere Univ, Fac Informat Technol & Commun Sci, Tampere, Finland - Autor o coautor
Tampere University - Autor o coautor
Univ Fed Sao Carlos, Dept Comp, Sao Carlos, Brazil - Autor o coautor
Univ Helsinki, Dept Comp Sci, Helsinki, Finland - Autor o coautor
Univ Jyvaskyla, Fac Informat Technol, Jyvaskyla, Finland - Autor o coautor
Univ Lappeenranta, Software Engn Dept, Lappeenranta, Finland - Autor o coautor
Univ ORT Uruguay, Dept Software Engn, Montevideo, Uruguay - Autor o coautor
Univ Politecn Madrid, Comp Syst Engn Sch ETSISI, Madrid, Spain - Autor o coautor
Univ South Eastern Norway, Dept Comp Sci, Trondheim, Norway - Autor o coautor
Universidad ORT Uruguay - Autor o coautor
Universidad Politécnica de Madrid - Autor o coautor
Universidade Federal de São Carlos - Autor o coautor
University of Jyväskylä - Autor o coautor
Veure més

Resum

Context: The COVID-19 pandemic has had a disruptive impact on how people work and collaborate across all global economic sectors, including software business. While remote working is not new for software engineers, forced WFH situations come with both limitations and opportunities. As the ‘new normal’ for working might be based on the current state of Work-from-home (WFH), it is useful to understand what has happened and learn from that. Objective: This study aims to gain insights into how their WFH arrangement impacts project management and software engineering. We are also interested in exploring these impacts in different contexts, such as startups and established companies. Method: We conducted a global-scale, cross-sectional survey during the spring and summer 2021. Our results are based on quantitative and qualitative analysis of 297 valid responses. Results: We characterize the profile of WFH in both spatial and temporal aspects, together with a set of common collaborative tools and coordination and control mechanisms. We revealed some areas of project management that are relatively more challenging during WFH situations, such as coordination, communication and project planning. We also revealed a mixed picture of the perceived impact of WFH on different software engineering activities. Conclusion: WFH is a situational phenomenon which can have both negative and positive impact on software teams. For practitioners, we suggest a unified approach to consider the context of WFH, collaborative tools, associated coordination and control approaches and a process that resolve those aspects that are sensitive to physical interaction.

Paraules clau

challengesempirical studyengineersproject managementrequirementssoftware engineeringspacetechnologyteleworkingtoolswork-from-homeCoordinationCovid-19Empirical studyProject managementSoftware engineeringWork-from-home

Indicis de qualitat

Impacte bibliomètric. Anàlisi de la contribució i canal de difusió

El treball ha estat publicat a la revista Software-Practice & Experience a causa de la seva progressió i el bon impacte que ha aconseguit en els últims anys, segons l'agència WoS (JCR), s'ha convertit en una referència en el seu camp. A l'any de publicació del treball, 2024 encara no hi ha indicis calculats, però el 2023, es trobava a la posició 49/132, aconseguint així situar-se com a revista Q2 (Segundo Cuartil), en la categoria Computer Science, Software Engineering. Destacable, igualment, el fet que la revista està posicionada en el Cuartil Q2 para la agencia Scopus (SJR) en la categoría Software.

Des d'una perspectiva relativa, i atenent a l'indicador de impacte normalitzat calculat a partir del Field Citation Ratio (FCR) de la font Dimensions, proporciona un valor de: 2.56, el que indica que, comparat amb treballs en la mateixa disciplina i en el mateix any de publicació, el situa com un treball citat per sobre de la mitjana. (font consultada: Dimensions Jul 2025)

Concretament, i atenent a les diferents agències d'indexació, aquest treball ha acumulat, fins a la data 2025-07-15, el següent nombre de cites:

  • Scopus: 2

Impacte i visibilitat social

Des de la dimensió d'influència o adopció social, i prenent com a base les mètriques associades a les mencions i interaccions proporcionades per agències especialitzades en el càlcul de les denominades "Mètriques Alternatives o Socials", podem destacar a data 2025-07-15:

  • L'ús, des de l'àmbit acadèmic evidenciat per l'indicador de l'agència Altmetric referit com a agregacions realitzades pel gestor bibliogràfic personal Mendeley, ens dona un total de: 35.
  • L'ús d'aquesta aportació en marcadors, bifurcacions de codi, afegits a llistes de favorits per a una lectura recurrent, així com visualitzacions generals, indica que algú està fent servir la publicació com a base del seu treball actual. Això pot ser un indicador destacat de futures cites més formals i acadèmiques. Aquesta afirmació està avalada pel resultat de l'indicador "Capture", que aporta un total de: 49 (PlumX).

Amb una intenció més de divulgació i orientada a audiències més generals, podem observar altres puntuacions més globals com:

  • El Puntuació total de Altmetric: 1.
  • El nombre de mencions a la xarxa social X (abans Twitter): 1 (Altmetric).

És fonamental presentar evidències que recolzin l'alineació plena amb els principis i directrius institucionals sobre Ciència Oberta i la Conservació i Difusió del Patrimoni Intel·lectual. Un clar exemple d'això és:

  • Assignació d'un Handle/URN com a identificador dins del Dipòsit en el Repositori Institucional: https://oa.upm.es/88762/

Com a resultat de la publicació del treball en el repositori institucional, s'han obtingut dades estadístiques d'ús que reflecteixen el seu impacte. En termes de difusió, podem afirmar que, fins a la data

  • Visualitzacions: 53
  • Descàrregues: 4

Anàlisi del lideratge dels autors institucionals

Aquest treball s'ha realitzat amb col·laboració internacional, concretament amb investigadors de: Brazil; Finland; Gran Bretanya; Italy; Latvia; Norway; Saudi Arabia; Sweden; United Kingdom; Uruguay.

Hi ha un lideratge significatiu, ja que alguns dels autors pertanyents a la institució apareixen com a primer o últim signant, es pot apreciar en el detall: Primer Autor (GARBAJOSA SOPEÑA, JUAN) .