A simulation model to develop QoS control strategies for application servers
Publicat a:Simulation-Transactions Of The Society For Modeling And Simulation International. 84 (2-3): 75-87 - 2008-02-01 84(2-3), DOI: 10.1177/0037549708091639
Autors: Garcia, Daniel F; Garcia, Manuel; Garcia, Javier; Entrialgo, Joaquin
Afiliacions
Resum
The development of new Quality of Service (QoS) control strategies is essential for improving the global quality of the services provided by application servers operating in business-to-business (B2B) scenarios. Although the development and validation of new QoS control strategies based on prototypes is costly and time-consuming, simulation techniques can noticeably reduce the development effort. A simulation model of the application server and its clients is required. Later, any QoS control strategy can be integrated into the model between the clients and the server. The available models are too simplistic to represent the complex applications currently executed in application servers. This article introduces a new model, which is capable of representing the current applications with a high degree of accuracy. As an application representative of the modern B2B environments, the TPC-App (Transaction Processing Performance Council) benchmark has been modeled.
Paraules clau
Indicis de qualitat
Impacte bibliomètric. Anàlisi de la contribució i canal de difusió
El treball ha estat publicat a la revista Simulation-Transactions Of The Society For Modeling And Simulation International a causa de la seva progressió i el bon impacte que ha aconseguit en els últims anys, segons l'agència Scopus (SJR), s'ha convertit en una referència en el seu camp. A l'any de publicació del treball, 2008, es trobava a la posició , aconseguint així situar-se com a revista Q2 (Segundo Cuartil), en la categoria Computer Graphics and Computer-Aided Design. Destacable, igualment, el fet que la revista està posicionada en el Cuartil Q3 per a l'agència WoS (JCR) en la categoria Computer Science, Software Engineering.
Independentment de l'impacte esperat determinat pel canal de difusió, és important destacar l'impacte real observat de la pròpia aportació.
Segons les diferents agències d'indexació, el nombre de citacions acumulades per aquesta publicació fins a la data 2025-07-08:
- WoS: 2
Impacte i visibilitat social
Anàlisi del lideratge dels autors institucionals
Hi ha un lideratge significatiu, ja que alguns dels autors pertanyents a la institució apareixen com a primer o últim signant, es pot apreciar en el detall: Últim Autor (ENTRIALGO CASTAÑO, JOAQUIN).