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Investigadores/as Institucionales

Munoz, Carlos F GomezAutor (correspondencia)Romero, Ana MorenoAutor o Coautor

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24 de junio de 2024
Publicaciones
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Artículo

Progressing toward Teal Organizations: An Assessment of Organizational Innovation in the Spanish Public Administrations

Publicado en: Sustainability. 16 (11): 4806- - 2024-06-01 16(11), DOI: 10.3390/su16114806

Autores:

Muñoz, CFG; Romero, AM
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Afiliaciones

Univ Politecn Madrid, High Tech Sch Ind Engineers, Dept Org Engn, Business Adm & Stat, Madrid 28040, Spain - Autor o Coautor

Resumen

Organizational innovation can be a promising path for public administrations to follow to become more supportive of the realization of sustainability goals. With the Teal Organizations framework as a reference, this study explores organizational innovation in Spanish public administrations by assessing the extent and patterns of the implementation of selected innovative organizational practices, with the aim to help them improve. This study performs multivariate and individual analyses of the variance and factor analysis of the responses given by Spanish public sector employees to an online questionnaire about the degree of implementation of certain practices in their organization. The results show that there are little differences in the degree of implementation of these practices among the national, regional, and local administrations and that this implementation does not seem to be guided by the three principles of Teal Organizations: self-management, wholeness, and evolutionary purpose, but by five factors combining them, labeled as trust, task assignment, meetings management, hierarchy, and community and values. Because of the low degree of implementation of the practices under the community and values factor and the comparatively low effort required to introduce them, these practices appear as interesting options to explore when considering administrative reforms.
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Palabras clave

Evolutionary organizationsOrganizational innovationPublic administrationPublic sector performancPublic sector performanceSectoService motivationTeal organizations

Indicios de calidad

Impacto bibliométrico. Análisis de la aportación y canal de difusión

El trabajo ha sido publicado en la revista Sustainability debido a la progresión y el buen impacto que ha alcanzado en los últimos años, según la agencia Scopus (SJR), se ha convertido en una referencia en su campo. En el año de publicación del trabajo, 2024 aún no existen indicios calculados, pero en 2023, se encontraba en la posición , consiguiendo con ello situarse como revista Q1 (Primer Cuartil), en la categoría Geography, Planning and Development.

Independientemente del impacto esperado determinado por el canal de difusión, es importante destacar el impacto real observado de la propia aportación.

Según las diferentes agencias de indexación, el número de citas acumuladas por esta publicación hasta la fecha 2026-04-09:

  • WoS: 1
  • Scopus: 1
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Impacto y visibilidad social

Desde la dimensión de Influencia o adopción social, y tomando como base las métricas asociadas a las menciones e interacciones proporcionadas por agencias especializadas en el cálculo de las denominadas “Métricas Alternativas o Sociales”, podemos destacar a fecha 2026-04-09:

  • La utilización de esta aportación en marcadores, bifurcaciones de código, añadidos a listas de favoritos para una lectura recurrente, así como visualizaciones generales, indica que alguien está usando la publicación como base de su trabajo actual. Esto puede ser un indicador destacado de futuras citas más formales y académicas. Tal afirmación es avalada por el resultado del indicador “Capture” que arroja un total de: 34 (PlumX).

Es fundamental presentar evidencias que respalden la plena alineación con los principios y directrices institucionales en torno a la Ciencia Abierta y la Conservación y Difusión del Patrimonio Intelectual. Un claro ejemplo de ello es:

  • El trabajo se ha enviado a una revista cuya política editorial permite la publicación en abierto Open Access.
  • Asignación de un Handle/URN como identificador dentro del Depósito en el Repositorio Institucional: https://oa.upm.es/89738/

Como resultado de la publicación del trabajo en el repositorio institucional, se han obtenido datos estadísticos de uso que reflejan su impacto. En términos de difusión, podemos afirmar que, hasta la fecha

  • Visualizaciones: 113
  • Descargas: 62
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Análisis de liderazgo de los autores institucionales

Existe un liderazgo significativo ya que algunos de los autores pertenecientes a la institución aparecen como primer o último firmante, se puede apreciar en el detalle: Primer Autor (GOMEZ MUÑOZ, CARLOS FRANCISCO) y Último Autor (MORENO ROMERO, ANA MARIA).

el autor responsable de establecer las labores de correspondencia ha sido GOMEZ MUÑOZ, CARLOS FRANCISCO.

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