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Laborda, JuanAutor (correspondencia)

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10 de diciembre de 2024
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Artículo
Sí

Automotive Aftermarket Forecast in a Changing World: The Stakeholders' Perceptions Boost!

Publicado en: Sustainability. 12 (18): 7817- - 2020-09-01 12(18), DOI: 10.3390/su12187817

Autores:

Laborda, Juan; Moral, Maria Jose
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Afiliaciones

Univ Carlos III, Dept Business Adm, Madrid 28903, Spain - Autor o Coautor
Univ Nacl Educac Distancia UNED, Dept Appl Econ, Madrid 28040, Spain - Autor o Coautor

Resumen

This study presents a methodology for forecasting the medium- and long-term real revenues of the automotive post-sales service sectors, assuming the automobile industry is nowadays undergoing a deep process of transformation. There are several conditioning factors, usage as well as environmental reasons, that makes past times an unreasonable guide for a future forecast. Firstly, we estimate, using regression models, the most important variables for the automobile sector that will affect the long-term forecasts of the automotive aftermarket's revenues. Secondly, we apply participatory methods to quantify the impact of the new conditioning factors. This is a research tool used for the Spanish automotive aftermarket. Our results indicate how stakeholders' perceptions modulate the forecasts for those economic sectors involved in a disrupted changing business model.
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Palabras clave

AutomationAutomobile industryAutomotive aftermarketCar ownershipEmissionsEmploymentFatalitiesLong-term changeManagementMobilityNew conditioning usage and environmental factorsParticipationPerceptionPredictionPriceQuantitative analysisRegistrationsScrappageService sectorSpainStakeholderStakeholders&#8217Stakeholders' perceptions

Indicios de calidad

Impacto bibliométrico. Análisis de la aportación y canal de difusión

El trabajo ha sido publicado en la revista Sustainability debido a la progresión y el buen impacto que ha alcanzado en los últimos años, según la agencia Scopus (SJR), se ha convertido en una referencia en su campo. En el año de publicación del trabajo, 2020, se encontraba en la posición , consiguiendo con ello situarse como revista Q1 (Primer Cuartil), en la categoría Energy Engineering and Power Technology. Destacable, igualmente, el hecho de que la Revista está posicionada por encima del Percentil 90.

Independientemente del impacto esperado determinado por el canal de difusión, es importante destacar el impacto real observado de la propia aportación.

Según las diferentes agencias de indexación, el número de citas acumuladas por esta publicación hasta la fecha 2025-12-21:

  • Open Alex: 6
  • Google Scholar: 20
  • WoS: 5
  • Scopus: 8
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Impacto y visibilidad social

Desde la dimensión de Influencia o adopción social, y tomando como base las métricas asociadas a las menciones e interacciones proporcionadas por agencias especializadas en el cálculo de las denominadas “Métricas Alternativas o Sociales”, podemos destacar a fecha 2025-12-21:

  • El uso, desde el ámbito académico evidenciado por el indicador de la agencia Altmetric referido como agregaciones realizadas por el gestor bibliográfico personal Mendeley, nos da un total de: 41.
  • La utilización de esta aportación en marcadores, bifurcaciones de código, añadidos a listas de favoritos para una lectura recurrente, así como visualizaciones generales, indica que alguien está usando la publicación como base de su trabajo actual. Esto puede ser un indicador destacado de futuras citas más formales y académicas. Tal afirmación es avalada por el resultado del indicador “Capture” que arroja un total de: 41 (PlumX).

Con una intencionalidad más de divulgación y orientada a audiencias más generales podemos observar otras puntuaciones más globales como:

  • El Score total de Altmetric: 1.
  • El número de menciones en la red social X (antes Twitter): 1 (Altmetric).

Es fundamental presentar evidencias que respalden la plena alineación con los principios y directrices institucionales en torno a la Ciencia Abierta y la Conservación y Difusión del Patrimonio Intelectual. Un claro ejemplo de ello es:

  • El trabajo se ha enviado a una revista cuya política editorial permite la publicación en abierto Open Access.
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Análisis de liderazgo de los autores institucionales

Existe un liderazgo significativo ya que algunos de los autores pertenecientes a la institución aparecen como primer o último firmante, se puede apreciar en el detalle: Primer Autor (LABORDA HERRERO, JUAN) .

el autor responsable de establecer las labores de correspondencia ha sido LABORDA HERRERO, JUAN.

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Reconocimientos ligados al ítem

We gratefully acknowledge funding from the Spanish Ministry of Science, Innovation and Universities and FEDER through Grant RTI-2018-099403-B-I00 and the Spanish Ministry of Education and Science through Grant ECO2017-82445-R.
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