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Ardura-Urquiaga, AlvaroAutor (correspondencia)Zuniga-Simon, Wady CesarAutor o Coautor

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28 de agosto de 2025
Publicaciones
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Artículo

Madrid 1975-2025: : fifty years of urban development and transformation

Publicado en: CIUDAD Y TERRITORIO ESTUDIOS TERRITORIALES CyTET. 57 (224): 857-876 - 2025-06-01 57(224), DOI: 10.37230/CyTET.2025.224.19

Autores:

Ardura-Urquiaga, A; López-De-Lucid, R; Zuñiga-Simón, WC
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Afiliaciones

Univ Politecn Madrid UPM, Madrid, Spain - Autor o Coautor

Resumen

Between 1975 and 2025, between the end of the dictatorship and present times, the municipality of Madrid has experienced an intense urban transformation in which the population on the two extreme dates of the interval has barely changed, over three million inhabitants. However, the territorial extension of its urban fabrics has changed significantly. In between, the drafting and approval of two Structural Plans (PGOU 1985 and 1997) have contributed to reconfiguring the city. Nevertheless, the article maintains that a large part of this transformation has been made possible by extraordinary actions not foreseen, at least entirely, in these planning documents.
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Palabras clave

MadridUrban developmentUrban transformatioUrban transformation

Indicios de calidad

Impacto bibliométrico. Análisis de la aportación y canal de difusión

El trabajo ha sido publicado en la revista CIUDAD Y TERRITORIO ESTUDIOS TERRITORIALES CyTET debido a la progresión y el buen impacto que ha alcanzado en los últimos años, según la agencia Scopus (SJR), se ha convertido en una referencia en su campo. En el año de publicación del trabajo, 2025, se encontraba en la posición , consiguiendo con ello situarse como revista Q2 (Segundo Cuartil), en la categoría Urban Studies. Destacable, igualmente, el hecho de que la Revista está posicionada en el Cuartil Q4 para la agencia WoS (JCR) en la categoría Urban Studies.

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Impacto y visibilidad social

Desde la dimensión de Influencia o adopción social, y tomando como base las métricas asociadas a las menciones e interacciones proporcionadas por agencias especializadas en el cálculo de las denominadas “Métricas Alternativas o Sociales”, podemos destacar a fecha 2026-04-06:

  • La utilización de esta aportación en marcadores, bifurcaciones de código, añadidos a listas de favoritos para una lectura recurrente, así como visualizaciones generales, indica que alguien está usando la publicación como base de su trabajo actual. Esto puede ser un indicador destacado de futuras citas más formales y académicas. Tal afirmación es avalada por el resultado del indicador “Capture” que arroja un total de: 2 (PlumX).

Es fundamental presentar evidencias que respalden la plena alineación con los principios y directrices institucionales en torno a la Ciencia Abierta y la Conservación y Difusión del Patrimonio Intelectual. Un claro ejemplo de ello es:

  • El trabajo se ha enviado a una revista cuya política editorial permite la publicación en abierto Open Access.
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Análisis de liderazgo de los autores institucionales

Existe un liderazgo significativo ya que algunos de los autores pertenecientes a la institución aparecen como primer o último firmante, se puede apreciar en el detalle: Primer Autor (ARDURA URQUIAGA, ALVARO) y Último Autor (ZUÑIGA SIMON, WADY CESAR).

el autor responsable de establecer las labores de correspondencia ha sido ARDURA URQUIAGA, ALVARO.

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