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Impacto en los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS)

Investigadores/as Institucionales

Calvo-Manzano Villalón, José AntonioAutor o CoautorFeliu T.s.Autor o Coautor

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4 de febrero de 2014
Publicaciones
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Artículo
No

Methodology for process improvement through basic components and focusing on the resistance to change

Publicado en: Journal of software: Evolution and Process. 24 (5): 511-523 - 2012-08-01 24(5), DOI: 10.1002/smr.505

Autores:

Calvo-Manzano, Jose A; Cuevas, Gonzalo; Gomez, Gerzon; Mejia, Jezreel; Munoz, Mirna; San Feliu, Tomas
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Afiliaciones

Univ Autonoma Tamaulipas, Unidad Reynosa Rodhe, Victoria, Tamaulipas, Mexico - Autor o Coautor
Univ Politecn Madrid, Fac Informat, E-28660 Madrid, Spain - Autor o Coautor

Palabras clave

Best practicesChange managementCurrentsEpilepsyIn-vitroIndustry, innovation and infrastructureKnowledge managementMulti-model environmentNeuronsProcess improvementProject management

Indicios de calidad

Impacto bibliométrico. Análisis de la aportación y canal de difusión

El trabajo ha sido publicado en la revista Journal of software: Evolution and Process, y aunque la revista se encuentra clasificada en el cuartil Q4 (Agencia WoS (JCR)), su enfoque regional y su especialización en Computer Science, Software Engineering, le otorgan un reconocimiento lo suficientemente significativo en un nicho concreto del conocimiento científico a nivel internacional.

Independientemente del impacto esperado determinado por el canal de difusión, es importante destacar el impacto real observado de la propia aportación.

Según las diferentes agencias de indexación, el número de citas acumuladas por esta publicación hasta la fecha 2026-04-24:

  • WoS: 9
  • Scopus: 22
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Impacto y visibilidad social

Desde la dimensión de Influencia o adopción social, y tomando como base las métricas asociadas a las menciones e interacciones proporcionadas por agencias especializadas en el cálculo de las denominadas “Métricas Alternativas o Sociales”, podemos destacar a fecha 2026-04-24:

  • La utilización de esta aportación en marcadores, bifurcaciones de código, añadidos a listas de favoritos para una lectura recurrente, así como visualizaciones generales, indica que alguien está usando la publicación como base de su trabajo actual. Esto puede ser un indicador destacado de futuras citas más formales y académicas. Tal afirmación es avalada por el resultado del indicador “Capture” que arroja un total de: 75 (PlumX).

Es fundamental presentar evidencias que respalden la plena alineación con los principios y directrices institucionales en torno a la Ciencia Abierta y la Conservación y Difusión del Patrimonio Intelectual. Un claro ejemplo de ello es:

  • Asignación de un Handle/URN como identificador dentro del Depósito en el Repositorio Institucional: https://oa.upm.es/8239/

Como resultado de la publicación del trabajo en el repositorio institucional, se han obtenido datos estadísticos de uso que reflejan su impacto. En términos de difusión, podemos afirmar que, hasta la fecha

  • Visualizaciones: 449
  • Descargas: 1,022
Siguiendo con el impacto social del trabajo, es importante enfatizar el hecho de que, por su contenido, puede ser asignado a la línea de interés del ODS 9 - Industry, innovation and infrastructure, con una probabilidad del 41% según el algoritmo mBERT desarrollado por Aurora University.
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Análisis de liderazgo de los autores institucionales

Este trabajo se ha realizado con colaboración internacional, concretamente con investigadores de: HOBOKEN; Mexico.

Existe un liderazgo significativo ya que algunos de los autores pertenecientes a la institución aparecen como primer o último firmante, se puede apreciar en el detalle: Primer Autor (Calvo-Manzano, JA) y Último Autor (SAN FELIU GILABERT, TOMAS).

el autor responsable de establecer las labores de correspondencia ha sido Calvo-Manzano, JA.

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