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Investigadores/as Institucionales

Hernandez-Garcia, AAutor (correspondencia)Iglesias-Pradas, SAutor o Coautor

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29 de diciembre de 2021
Publicaciones
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Artículo
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Conceptualising involvement in fashion social media brand communities

Publicado en: European Journal of International Management. 17 (1): 149-167 - 2022-01-01 17(1), DOI: 10.1504/EJIM.2022.119744

Autores:

Hernandez-Garcia, Angel; Iglesias-Pradas, Santiago
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Afiliaciones

Univ Politecn Madrid, Dept Ingn Org Adm Empresas & Estadist, ETSI Telecomunicac, Ave Complutense 30, Madrid, Spain - Autor o Coautor

Resumen

This study addresses the lack of understanding of the different elements (fashion products, fashion brands, social media platforms) and types of involvement (enduring and situational) that interplay in the development of involvement with fashion brands in social media communities. The research revises the concept of involvement in fashion social media brand communities from a multidimensional approach, with three different dimensions: fashion involvement, fashion brand involvement (enduring) and involvement with social media brand communities (situational). The revised conceptualisation of involvement is empirically tested using a sample (N = 451) of members of different luxury fashion and fast-fashion social media brand communities in Indonesia, a country with one of the largest social media audiences in the world. The results show that a multidimensional view provides a more adequate framework to study involvement in social media, even though further investigation is required to fully understand the concept of involvement in social media brand communities.
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Palabras clave

BehaviorCommunicationConsumptionEngagementFashion brandsInvolvementModelsProductSocial mediaSocial media communitiesSocial media marketing

Indicios de calidad

Impacto bibliométrico. Análisis de la aportación y canal de difusión

El trabajo ha sido publicado en la revista European Journal of International Management debido a la progresión y el buen impacto que ha alcanzado en los últimos años, según la agencia Scopus (SJR), se ha convertido en una referencia en su campo. En el año de publicación del trabajo, 2022, se encontraba en la posición , consiguiendo con ello situarse como revista Q2 (Segundo Cuartil), en la categoría Education. Destacable, igualmente, el hecho de que la Revista está posicionada en el Cuartil Q4 para la agencia WoS (JCR) en la categoría Management.

Independientemente del impacto esperado determinado por el canal de difusión, es importante destacar el impacto real observado de la propia aportación.

Según las diferentes agencias de indexación, el número de citas acumuladas por esta publicación hasta la fecha 2026-04-28:

  • Google Scholar: 4
  • Scopus: 1
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Impacto y visibilidad social

Es fundamental presentar evidencias que respalden la plena alineación con los principios y directrices institucionales en torno a la Ciencia Abierta y la Conservación y Difusión del Patrimonio Intelectual. Un claro ejemplo de ello es:

  • Asignación de un Handle/URN como identificador dentro del Depósito en el Repositorio Institucional: https://oa.upm.es/92887/

Como resultado de la publicación del trabajo en el repositorio institucional, se han obtenido datos estadísticos de uso que reflejan su impacto. En términos de difusión, podemos afirmar que, hasta la fecha

  • Visualizaciones: 21
  • Descargas: 19
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Análisis de liderazgo de los autores institucionales

Existe un liderazgo significativo ya que algunos de los autores pertenecientes a la institución aparecen como primer o último firmante, se puede apreciar en el detalle: Primer Autor (HERNANDEZ GARCIA, ANGEL) y Último Autor (IGLESIAS PRADAS, SANTIAGO).

el autor responsable de establecer las labores de correspondencia ha sido HERNANDEZ GARCIA, ANGEL.

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