{rfName}
Pu

Indexat a

Llicència i ús

Citacions

3

Altmetrics

Anàlisi d'autories institucional

Alcaraz Carrillo De Albornoz VAutor (correspondència)Molina Millán JAutor o coautor

Compartir

Publicacions
>
Article

Public-private partnerships: pro-cyclical or counter-cyclical? an empirical study

Publicat a:International Journal Of Construction Management. 24 (1): 97-107 - 2024-01-02 24(1), DOI: 10.1080/15623599.2023.2245629

Autors: de Albornoz, VAC; Ke, YJ; Millan, JM

Afiliacions

ETSI Caminos Canales & Puertos, UD Economıa C-Prof Aranguren 3 - Autor o coautor
Univ Politecn Madrid, Dept Ingn Civil Construcc - Autor o coautor
Univ Technol Sydney, Sch Built Environm - Autor o coautor

Resum

The use of public works programs to combat economic recessions is a recurring issue. In this paper we conducted an empirical analysis covering 160 countries (out of which 43 were retained) over 30 years, to determine to what extent it has been possible in the past to deploy PPPs as part of a wider countercyclical policy. The main criterion used in the analyses performed is the comparison between numbers and values of PPP projects reaching financial close during recessions and those outside a recession. The results are disappointing: only a handful of European countries have been successful. The only sensible approach, that works only in some developed nations, would be increasing the number of PPP projects while maintaining project size. This research contributes to the understanding of PPP adoption during economic recessions, sheds light on the different strategies of developed and developing countries, and emphasizes the challenges and opportunities associated with implementing countercyclical PPP policies. These insights can inform policymakers, practitioners, and researchers in their decision-making processes and contribute to the advancement of knowledge in the field of PPP project procurement and management.

Paraules clau

CountercyclicalEconomic crisisInfrastructurePolicyPppPublic-private partnershipsRecession

Indicis de qualitat

Impacte bibliomètric. Anàlisi de la contribució i canal de difusió

El treball ha estat publicat a la revista International Journal Of Construction Management a causa de la seva progressió i el bon impacte que ha aconseguit en els últims anys, segons l'agència WoS (JCR), s'ha convertit en una referència en el seu camp. A l'any de publicació del treball, 2024 encara no hi ha indicis calculats, però el 2023, es trobava a la posició 153/407, aconseguint així situar-se com a revista Q1 (Primer Cuartil), en la categoria Management.

Des d'una perspectiva relativa, i atenent a l'indicador de impacte normalitzat calculat a partir del Field Citation Ratio (FCR) de la font Dimensions, proporciona un valor de: 1.16, el que indica que, comparat amb treballs en la mateixa disciplina i en el mateix any de publicació, el situa com un treball citat per sobre de la mitjana. (font consultada: Dimensions Jun 2025)

Concretament, i atenent a les diferents agències d'indexació, aquest treball ha acumulat, fins a la data 2025-06-15, el següent nombre de cites:

  • WoS: 1
  • Scopus: 2
  • OpenCitations: 1

Impacte i visibilitat social

Des de la dimensió d'influència o adopció social, i prenent com a base les mètriques associades a les mencions i interaccions proporcionades per agències especialitzades en el càlcul de les denominades "Mètriques Alternatives o Socials", podem destacar a data 2025-06-15:

  • L'ús d'aquesta aportació en marcadors, bifurcacions de codi, afegits a llistes de favorits per a una lectura recurrent, així com visualitzacions generals, indica que algú està fent servir la publicació com a base del seu treball actual. Això pot ser un indicador destacat de futures cites més formals i acadèmiques. Aquesta afirmació està avalada pel resultat de l'indicador "Capture", que aporta un total de: 2 (PlumX).

És fonamental presentar evidències que recolzin l'alineació plena amb els principis i directrius institucionals sobre Ciència Oberta i la Conservació i Difusió del Patrimoni Intel·lectual. Un clar exemple d'això és:

  • Assignació d'un Handle/URN com a identificador dins del Dipòsit en el Repositori Institucional: https://oa.upm.es/86395/

Com a resultat de la publicació del treball en el repositori institucional, s'han obtingut dades estadístiques d'ús que reflecteixen el seu impacte. En termes de difusió, podem afirmar que, fins a la data

  • Visualitzacions: 45
  • Descàrregues: 7

Anàlisi del lideratge dels autors institucionals

Aquest treball s'ha realitzat amb col·laboració internacional, concretament amb investigadors de: Australia.

Hi ha un lideratge significatiu, ja que alguns dels autors pertanyents a la institució apareixen com a primer o últim signant, es pot apreciar en el detall: Primer Autor (ALCARAZ CARRILLO DE ALBORNOZ, VICENTE) i Últim Autor (MOLINA MILLAN, JUAN).

l'autor responsable d'establir les tasques de correspondència ha estat ALCARAZ CARRILLO DE ALBORNOZ, VICENTE.